歇斯底里Hysteria
剧情简介
1880年的伦敦,约瑟夫·莫蒂默·格兰维尔(休·丹西饰)是一位思想前卫的年轻医师,正在尝试着创建属于自己的事业根基……就在格兰维尔极力宣扬微生物理论的时候,其他采取保守态度的医生却将最大化的榨取他人钱
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萨提亚接管微软正好是我离开那年。在微软的5年里,股票一直处在二三十美元上下。当时离开我们team去HP的同事更自嘲说,微软还好,HP股价早就腰斩了。14年年初,萨提亚出任CEO,很多媒体都喜欢引用他那句在牛粪里寻找玫瑰花。这部剧里我看到这句话所处的背景,和我之前理解的很不一样。这四年,微软的股票从不到三十涨到一百一,翻了4倍。可只要听到微软二字,好多国人的印象是老去的公司,毁了诺基亚的公司,比不上国内BAT。是的,国内民企越来越有钱,越来越开得起工资,的确微软的前同事们也纷纷跳槽去了BAT或者开始自己创业。微软的四倍市值是默默发生的,甚至连我都是在股票过接近九十的时候才有所察觉。微软,显然越来越低调,越来越务实。曾经在公司内部我们看到市场部的很多酷炫的技术宣传视频,可是一直不明白为什么我们不能像Google那样把这些酷炫视频也发布给普通大众来宣传自己。从萨提亚这部剧上我似乎找到了原因。微软是一家用技术帮助其他人变得更好的公司,是长远来看其他人会给予客观公正生评价的公司,而不是只图眼前利益靠噱头吸引眼球的公司。不论我们曾经有多抱怨公司内耗,但在微软的每一个人都是以公司为自豪的。不仅仅是我们的一流的工作环境福利待遇,更是一群踏实 爱交流 没有那么多办公室政治的同事和朋友,我们的内耗和争吵每次都是为了更好的服务我们的客户,而很少是因为派系之争。我们看到组织架构上的重叠和不必要的损耗,我们看到我们在实现某个idea上获得资源的困难和低效,每一个人都期待从上至下的某种改变,而这一切萨提亚似乎做到了。我不是微软的脑残粉,但我也会作为曾经服役并且在微软成长过五年的员工维护微软的利益。有时我也会在朋友圈抱怨一下微软的并购,立刻便会有一帮已经离开微软的同事蹦出来为微软说话,说我离开微软久了已经不理解微软的战略了,他们似乎没觉得自己也不在微软了。。。。这就是微软的魅力。
本来买的学会提问,为了凑邮费又买了这部剧,纸质书看了三分之一,意外从其他伙伴书架里翻到了这部剧,惊喜万分。我给五颗星加满天星,虽然还没看完,有些地方还会有些晦涩难懂。但是这部剧给予你的收获在于 生活中对于其他人的观点自己的内心会有个评判,不再人云亦云,知道哪些分析是谬误没有逻辑性的。对于自己人生很多抉择会更加理性判断,走心而不走肾。连写论文都会有收获。所以说很多事情和道理都是想通的,转变一种思维方式,生活处处带来改变。当然,最重要的还是自己努力走出惯性思维舒适区,才能真正开辟新天地。 等彻底看完再补充剧评。也建议不止读一遍,细细品味,去改变。
不请流量综艺投钱不多却更有梗更好看 这不比请那些流量日薪208万拍个综艺还要带妈妈逛街划算 0713 yyds~没想到在国产综艺里还能看到脱敏治疗 开得起玩笑的明星真的不多了🙂难得在国内看到如此高分综艺~期待第二季🥰
①想要在本剧中寻找字节跳动的护城河,但编剧描写得不够深入,浅尝辄止。 ②张一鸣是牛人,但他公司旗下产品不咋地,世界本来就很吵闹,抖音流行以后,世界只剩下噪音。
从前那自由
才刚读了一百多页,但是觉得书里面的东西很实在,我觉得要改变聊天其实就是改变思维方式,让自己变得更大度,更包容,从理解别人的感受开始。
连年怨阔别,一朝喜相逢。但愿你会明白,我在树林里已经走了一段时间了,就是希望能够遇到你。
忘记是第几次看《歇斯底里Hysteria》了,只觉这次看才有些门道。之前羡慕辞藻,现在感叹人世,更加敬佩曹公文笔和思略。
跨界创业,最先要突破的大概就是销售这关了。销售的本质是利益交换,深挖客户真正的需求,真诚换真诚,里面有实战案例以及刻意练习,整本剧读完下来受益匪浅。 值得再读,努力做到知行合一。