天降 Red Mountain

中庸，中和之用也。庸者，用也。本是言简意赅，大义明了，结果是百人看过有一百种理解，并且以此剧的研究为生，故而连篇累牍，使读者不知所措。其实，并不是随便的马马虎虎就是中庸，应该是顺应宇宙的规律，不懈怠，不急进，尽人事，安天命。始终保持一种敬畏之心，要知道不是凭自己的想法努力甚至不择手段，就能达成目的。

这是殷逢的套路，因为跟尤明许说好了将计就计，当惩罚者认为殷逢已经完全被驯服时，殷尘就会出现

笔者拿黄渤做噱头吸睛，全文一直在“炒剩饭”，引用一下名人名言，不过是拼凑而成的“大杂烩”。文章没有自己的中心思想，想到啥就写啥，层次逻辑不分明！

适合储蓄大户看看，一直投资重要这点，现在有几个人不知道呢！国内的现状，基金经理懂的不一定比我们多

一、什么是关键对话？ 情绪激烈，不同观点，风险高 比如，找到另一半和别人住酒店的入住清单 二、人们常用的应对方式是什么？ 逃避 敢于面对，方法不对 敢于面对，方法 三、有哪些不好的影响 怪圈：歇斯底里，畏畏缩缩，事后后悔 人类基因使然：暴力对抗或转身离去 每个人都有压力 没有成功的沟通模式可以抄作业 四、作业 （一）确认沟通目标 1.从我做起，关注自己的真实目的 我希望我达到什么目的？ 我希望对方达到什么目的？ 我希望我们之间达到什么目的？ 我应该怎么做 2.拒绝非黑即白的选择 （二）创造安全氛围 1.留意对话氛围 2.暂停对话 寻找共性，相互尊重 判断哪种因素出现危机，道歉，对比说明，创造共同目的 识别关键对话：沉默和暴力的原因 控制想法：关注自己的行为表现，确定行为背后的感受，分析感受背后的的想法，寻找想法背后的事实；留意受害者，救世主，无助者想法 压力应对方式测试：控制或者暴力 了解对方动机：询问观点，确认感受，重新表述，主动引导：赞同，补充比较，对比NLP沟通技巧 3.返回对话：综合陈述法 分享事实经过。从最少争议、最有说服力的事实谈起。 说出你的想法。说明你根据这些事实得出的结论。 征询对方观点。鼓励对方说出他们看到的事实和产生的想法。 做出试探表述。承认这些结论只是你的想法，不要假装是事实。 鼓励做出尝试。创建安全感，鼓励对方说出不同甚至对立的观点。 （三）如何做出改变 1.关注自己的行为 2.缓和做法 3.控制表现 （四）如何决策 1.命令式：客户，上司 2.顾问式：父母，夫妻，明智的领导 3.投票式 4.共识式：高风险复杂问题，人人都得同意 5.明确执行细节：行动人，行动目标，截止时间

有点知道怎么跟小宝宝玩在一块了。在情绪理解的基础上，享受在一起的时光，有时轻推宝宝或自己，感受成长的快乐😁

因为一些原因这部剧读的时间非常长，整个读得特别慢…面对那么多的现实问题，心情是压抑的，却总在搁置一段时间就忘记了这些故事…如编剧最终所说，这更应该有一种愧疚更需要去一起改变，但愿大家不要这么健忘，只剩下一时的难受与永久的回避…