在莫斯科两站之间的地铁隧道因施工问题产生裂缝，隧道天花板渗漏下来的水滴并未引起足够的重视，结果引发莫斯科河水倒灌，载有数百名乘客的地铁列车陷入洪水之中，不仅令地下隧道面临崩溃，也将毁灭整个城市。安
前半部讲道：一把手工程 下半部讲述：流程驱动，数字驱动，全面智能。 启示：1、华为的数字化转型是从全面流程在线起步，引入沉淀优秀管理实践的软件包，经过削足适履的阵痛期，建立起现代管理制度和模式。这个对于很多企业来说，一开始就输在起跑线线上了。我们总是太多强调特殊性和差异性，缺乏刀刃向内的勇气和决心，总是让系统去迁就管理的个性化（背后其实是管理的惰性和任性），所以国内的软件公司无法做出优秀的管理软件，自主研发的软件更是一出生就会先天不足。系统的问题本质上是管理的问题。采用国外套装软件，其实是倒逼国内企业向国外先进管理看齐，但是技术部门往往追求所谓自主研发，而忘了初心使命。这个时候就体现出IT战略的领导力。数字化也好，信息化也好，是为了多打粮食，不是为了秀肌肉💪。 2、华为的流程驱动，不是部门墙内的流程，是全业务流程拉通。全流程必须打破业务管理壁垒，这个理念真正落地，就不会存在业务协同的问题。业务部门主导的IT建设，是不可能逾越这个障碍。推动业务拉通，是决策层的职责，不能简单交给技术部门。 3、智能的三个层次：流程智能（数据智能在线自动化）、管理决策智能（分析，预测）、最后是全面智能（智慧企业）。 如果第一部流程拉通都做不了，如何进入后面步骤？华为经验不可复制。采用定制化软件开发模式是大多数企业的路径，又该如何设计自己的数字化转型之路？只能摸着石头过河过河了。
问：你们研究的是过去，难道你们不担心这些发现在21世纪过时吗？ 答：不担心。如果要我们说什么的话，我们相信这些发现在21世纪比在20世纪更适用，尤其我们从研究中得到的根本理念，亦即造钟、兼容并蓄、保存核心/刺激进步和协调一致的构想，在未来长久的时间里仍是重要的观念。我们无法轻易地描绘出这些理念会变成过时的景象。
看了2集，非常满意。
这部剧最大的问题是为了标新立异而预设立场、穿凿附会。特别是范仲淹那节，就是把所有的事刻意都偏着倒着说一遍，令人反感
老李是个最普通不过的小职员，规规矩矩，不敢得罪人，虽然内心戏很足。张大哥是个场面上人，活泛得让老李羡慕又嫉妒。按照大哥的意思接来乡下的妻子儿女后，安静的生活被打断，周围各色人等，家家都有难念的经。而当张大哥的儿子被误当做共产党给抓起来后，翻脸比切集还快的人们纷纷远离是非地，平时懦弱的老李和丁二爷此时生出侠义心肠，出手相救。最终老李看到“诗意”和马克司似乎又重新和好，断了最后浪漫的念想，辞职离开世界中心“北平”去乡下了。 夺命地铁Metro～是每个成了家的男女在心里都思忖和掂量过的事，离还是不离，是个问题。
以白话的角度，以纪实的角度，从各个方面剖析每个人物特点，更是在权谋之中使每个人物鲜活了起来，值得一评。
抑郁是一场最孤独的战斗。 我有焦虑症，十几年前出现过抑郁的症状，10岁之前用刀片自残过，到现在为止还认为痛苦可以缓解压力。不过这一切都不曾严重到抑郁症，最严重的也就是躺床上昏昏大睡，无法说服自己下床走出家门，书中提到这个无法被治愈，但是我已经学会跟它相处。 读这部剧是一本发现之旅，我很欢心能体会编剧的经历，希望它对你也会有帮助
前半部讲道：一把手工程 下半部讲述：流程驱动，数字驱动，全面智能。 启示：1、华为的数字化转型是从全面流程在线起步，引入沉淀优秀管理实践的软件包，经过削足适履的阵痛期，建立起现代管理制度和模式。这个对于很多企业来说，一开始就输在起跑线线上了。我们总是太多强调特殊性和差异性，缺乏刀刃向内的勇气和决心，总是让系统去迁就管理的个性化（背后其实是管理的惰性和任性），所以国内的软件公司无法做出优秀的管理软件，自主研发的软件更是一出生就会先天不足。系统的问题本质上是管理的问题。采用国外套装软件，其实是倒逼国内企业向国外先进管理看齐，但是技术部门往往追求所谓自主研发，而忘了初心使命。这个时候就体现出IT战略的领导力。数字化也好，信息化也好，是为了多打粮食，不是为了秀肌肉💪。 2、华为的流程驱动，不是部门墙内的流程，是全业务流程拉通。全流程必须打破业务管理壁垒，这个理念真正落地，就不会存在业务协同的问题。业务部门主导的IT建设，是不可能逾越这个障碍。推动业务拉通，是决策层的职责，不能简单交给技术部门。 3、智能的三个层次：流程智能（数据智能在线自动化）、管理决策智能（分析，预测）、最后是全面智能（智慧企业）。 如果第一部流程拉通都做不了，如何进入后面步骤？华为经验不可复制。采用定制化软件开发模式是大多数企业的路径，又该如何设计自己的数字化转型之路？只能摸着石头过河过河了。
问：你们研究的是过去，难道你们不担心这些发现在21世纪过时吗？ 答：不担心。如果要我们说什么的话，我们相信这些发现在21世纪比在20世纪更适用，尤其我们从研究中得到的根本理念，亦即造钟、兼容并蓄、保存核心/刺激进步和协调一致的构想，在未来长久的时间里仍是重要的观念。我们无法轻易地描绘出这些理念会变成过时的景象。
看了2集，非常满意。
这部剧最大的问题是为了标新立异而预设立场、穿凿附会。特别是范仲淹那节，就是把所有的事刻意都偏着倒着说一遍，令人反感
老李是个最普通不过的小职员，规规矩矩，不敢得罪人，虽然内心戏很足。张大哥是个场面上人，活泛得让老李羡慕又嫉妒。按照大哥的意思接来乡下的妻子儿女后，安静的生活被打断，周围各色人等，家家都有难念的经。而当张大哥的儿子被误当做共产党给抓起来后，翻脸比切集还快的人们纷纷远离是非地，平时懦弱的老李和丁二爷此时生出侠义心肠，出手相救。最终老李看到“诗意”和马克司似乎又重新和好，断了最后浪漫的念想，辞职离开世界中心“北平”去乡下了。 夺命地铁Metro～是每个成了家的男女在心里都思忖和掂量过的事，离还是不离，是个问题。
以白话的角度，以纪实的角度，从各个方面剖析每个人物特点，更是在权谋之中使每个人物鲜活了起来，值得一评。
抑郁是一场最孤独的战斗。 我有焦虑症，十几年前出现过抑郁的症状，10岁之前用刀片自残过，到现在为止还认为痛苦可以缓解压力。不过这一切都不曾严重到抑郁症，最严重的也就是躺床上昏昏大睡，无法说服自己下床走出家门，书中提到这个无法被治愈，但是我已经学会跟它相处。 读这部剧是一本发现之旅，我很欢心能体会编剧的经历，希望它对你也会有帮助