CMT Outlaws

应该这是我读的第一本涉及到夏商时代的作品，那是一个遥远的时代，一个有着层出不穷的神话传说的时代。 虽是一部一群远古青年旅游记录，但人物刻画却十分清晰。豪爽的不破、宁静的江离、厚重的羿令符、痴情的桑谷隽、单纯的芈压等，这是一个快乐的青春同行队。 结果总是伴随着死亡、孤独，可谁又能逃离呢？既然曾经存在过，拥有过，想来也就不负此生了吧。 我们总是贪心的想将幸福再延长一些，不是吗？可是，总得为了一个理由去奋斗吧，那就要我们的生活过得更有意义一点吧。

事无巨细，从目标寻找，到爱情攻略，到职业经营，到使命担当，理财，再到个人健康，运动饮食，每一点都很细致，也很亲切，这样的分享如同三月的春风，带着希望和暖，希望每个看到这部剧的人都可以更有力量，更有影响力。

很有内涵的一本剧，我们到底在追求什么？到头来，我们的追求到底值不值得？我们又错过了什么？如果时光能够倒流，那么现在我们该做些什么呢？

书是好剧，看到太久了才看完，惭愧，不知道是不是编剧太托大，叫《CMT Outlaws》。

读一本剧，读的不止是故事，也是读自己，感谢编剧。或许这世界上孤独的人如编剧所说远远比我们想象的多，只是生活太喧杂罢了。纵横古往今来，古文中外，有太多与我相似的人，想来也就没那么的孤独吧。可能是身边的太吵闹了，又或许他们的孤独不流于表。

编剧以国内学者少有的独特视角和宏大视野考察中国古往今来的转型演变，试图回答什么是中国和中国未来发展的问题。由于涉及面太广，个别论证并不十分严谨和充分，但此剧确实极具开创意义，迫似基老的《CMT Outlaws》。从张维为到David Allan Coe，中国向构建自己的话语体系又迈进了一步！当然还有不少内容并未读懂，还需继续研读！

CMT Outlaws Ivan Dudynsky ◆ 引言  E代表雇员S代表自由职业者、小业主或专业人士B代表大企业主（雇员在500人以上）I代表投资人本剧将会讨论各个象限之间的差别，以及一名创业者如何从一个象限进入另一个象限，尤其是从S象限进入B象限。 完成这种巨大的转变需要人们具备以下素质：1.从安全观念转向自由观念的能力。2.在没钱的状况下运营企业的能力。3.在缺乏安全保障的状况下运营企业的能力。4.关注机会而不是资源的能力。5.拥有针对不同人群进行不同风格的管理的能力。6.管理并非由自己控制的人员和资源的能力。7.以团队业绩或价值为导向，而不是以薪水或职位为导向。8.做个积极的学习者——永不毕业。9.多元化地学习，而不是专业化地学习。10.具备为整个企业承担责任的勇气 变化大概是这样的：1.从追求安稳到追求自由。2.从想要稳定的薪水到想拥有巨大的财富。3.从依赖他人到信奉独立。4.从遵守别人定的规则到为自己定规则。5.从听从命令到发出命令。6.从说“这不是我的责任”到愿意承担全部责任。7.从努力适应一种企业文化到创造自己的企业文化。8.从抱怨世界到改变世界。9.从对问题无能为力到发现问题并把它变成商机。10.从雇员到创业者。 ◆ 第1章 雇员和创业者有何区别 恐惧把他们限制在了E象限。如果S象限的人确实成长起来了，那么多半是通过合伙人制，也就是一群S象限的人一起合伙干。B象限的人总是在寻找优秀的人才和良好的商业系统。他们不会事必躬亲，而是关注如何建立起一个能够自行运转的企业。一个位于B象限的真正的创业者能够在全世界拓展生意。而S象限的人则常常局限于自己所能掌控的一个很小的领域——当然也有特例。I象限的人，也就是投资者，总是在寻找聪明的S象限或B象限人士，将自己的资金托付给他们，以期获得收益。富：要先建立一个成功的S象限企业，再逐步向成功的B象限企业发展。他们要从S象限进入B象限的话，将面临巨大的挑战。为什么呢？答案仍然是：企业在创办之前规划不足，因此它在诞生之前就注定了会有这样的命运。富爸爸是从S象限的个体从业者做起的。然而在他的头脑中，他始终在规划一个非常大的企业，由比自己更聪明、更能干的人来经营。他在开始创办企业之前，已经想好了要走从S象限到B象限这条路。  就是富爸爸创业课程的第一课：“企业的成功始于创立之前。”创业者最重要的工作是在企业创立之前就作好规划。 还有一个建议，那就是先不要辞去全职工作，而是利用业余时间创业——不是为了钱，而是为了积累经验。也就是说，即使利用业余时间创业挣不到钱，你还是能得到一些实践经验，这比钱重要得多。你不仅能对商业世界多了解一些，也能对自己多了解一些。 ◆ 第2章 傻人有傻“富” 刚开始创业的人必须以最快的速度做完以下事情：1.创办企业。2.失败并从中学习。3.找到一位导师。4.失败并从中学习。5.上一些培训课程。6.继续失败，继续学习。7.在成功时停下脚步。8.庆祝所取得的成功。9.数数钱，计算一下损益。10.重复上述事情。 ◆ 莎伦评注第2讲 学会把坏运气变成好运气  富爸爸说过：“没有错误，只有学习的机会！”创业者的任务就是犯错误。雇员的任务就是避免犯错误。 快地沿着富爸爸曾经教罗伯特的那些步骤走下去吧：1.创办企业。2.失败并从中学习。3.找到一位导师。4.失败并从中学习。5.上一些培训课程。6.继续失败，继续学习。7.在成功时停下脚步。8.庆祝所取得的成功。9.数数钱，计算一下损益。10.重复上述事情。或许你已经听过这种说法：“好的开始是成功的一半。”用你的恐惧来激励自己成功吧。 ◆ 第3章 为什么要无偿劳动  一名创