Little People

希腊会退化成罗马，罗马会退化成中世纪。世界并不总是越变越好。（看完得出这样的结论是不是有点偏题。。）

翻完这部剧，莫名觉得很燃，有很多的代入，也有蛮多感想。 读这部剧的起因是因为我想做自媒体，所以要了解一些广告媒介文案方面的基础知识，而看这部剧介绍是给小白读的，我觉得正适合我去了解，但读下来发现它不仅仅是本让小白读的，对广告行业的入门书，也有很多编剧在职场心态，工作方法，专业精神等方面的心得和体会，确实是在道的层面上讲了很多，所以我作为一个在it行业工作多年的人，也能在这本讲广告的书里找到很多共鸣，因为道层面的东西有共性。 比如创意部门的工作流程，我就觉得这不是跟软件开发流程很相似吗？原则也很相似，确定需求阶段的时候，就不要扯太多实现的事情，如果都到了测试阶段，再返回去修改需求，那只会证明了一开始脑子就不清楚。需求文档的签字画押与各方确认非常重要等。 比如作为有专业人士，做事在很多方面除了满足行业的标准，也要有自己的讲究。这种讲究很多时候也不是来自于外界的压力，更多是一个人内心的某种追求，他不允许自己产出太过低劣，自己都很瞧不起的东西。我是觉得有这种追求的人，干任何一行都会干得不错。 还有对待客户的态度，其实我也看过那类文章，广告创意人员用妙笔生花的文字，来吐槽甲方多么愚蠢和不可理喻。这种情形在IT行业也见得太多，程序员的对甲方客户的嘲弄和蔑视的吐槽文章，经常会有大量转发。以我现在眼光看，这种拿了别人的钱，还要蔑视对方的职场人士，无一例外都是蠢货。职场里就三个字，狠忍滚。你既不能狠，还不滚，也不能忍，在那儿瞎逼逼，不是蠢货是什么呢？ 但毕竟是广告专业方面的书，还是让我理清了一些概念，比如说我一直对恒源祥那个广告存在疑惑，它到底是一个好广告还是坏广告呢？我现在很能确定，那是一种比赛吐痰的烂广告。编剧给了让人印象深很深的比喻，如果大家为了引人注目而比赛吐痰，总有一天会比赛拉大便的，而好的创意人员，会使用让桌腿开出花来的方法，让大家记住这一美妙时刻。比烂只要无底线就行，但比好确实需要能力，也是广告创意人员应该追求的方向。 还有对头脑风暴的看法也很有借鉴意义，我也尝试过在公司里开头脑风暴，发现没什么效果，以前以为是自己和同事创意水平不够的缘故。读完这部剧就发现是责权利不清楚和文化方面的原因，很多时候所谓的民主程序，只能带来效率低下和平庸的结果。 不过看完这部剧，我觉得作广告创意人员，难度还是比做程序员大多了。很多人认为广告创意人员不就是点子多么，而是个人或多或少都有些点子吧。而更麻烦的是，如何评判谁的点子更好呢？编剧给出了评判标准，要么就是领导，要么就是给钱的。从这个角度来讲？我还是觉得程序员有幸运的地方，通常领导以及客户不会写代码，所以评判标准或多或少还是要听程序员的看法，最不济还有计算机的运行结果来当审判员呢。 总之看完这部剧，了解到广告创意人员的专业以及不易，还是蛮佩服的。而我的收获是，至少知道了如果做个靠谱甲方，争取做个能让优秀创意人员好好发挥专业的甲方吧。

大部分的篇幅都挺好，前面都实实在在的，从成神那里开始就变得虚头巴脑，感觉是换了另外一个故事在讲。内容已经不是虚了，完全就是稀，不知道掺了多少水，一章能写完的愣是写了十几章不知所谓的东西。万幸结尾的时候又恢复正常了。

暂时想不出相称的感想来赞美这本薄薄的小册子。容我借用本剧的引言来做一次观看总结：双手击掌之声人尽知，只手击掌之声又若何？

以详细案例分析儿童的不同情绪，通俗易懂，只是有的时候道理性知识较多，实操性知识较少。

特别绕。创意的本质就是了解事物的目的，基于目的链接相关的人和事，找到排列组合中做巧妙的那个点，用各种合适的方式去表达它。

读懂了卡夫卡，却没太读懂Jan Krawitz。从逃避诅咒到主动印证诅咒，以为可以破解被诅咒的命运，但只会烙上更深印迹。人的命数有时如此，不太相信命由天定，命中如此，个人的积极状态占更多的成分，既然活着就要有个态度。