《Mono》，短片作品，英国出品，2006年上映。
太多的风流名仕出在魏晋南北朝时代，本剧无论是切入点还是表达方式都很赞，从一点一滴的小事拼凑出了那个时代特有的风骨及动荡中的社会政治面貌。
故事情节挺简单，有趣的是第一人称的视角，以及对机器人是否是人这个问题的思考。主角害怕和人类相处，却尽职尽责地保护人类，而且非常沉迷看剧，也许机器也有自己的独特个性，就像猫一样。
玄学+悬疑，特效不错，景甜真美，感觉会爆～
真的想现实中能有这么个系统该有多好。哎～！今天刚收到消息，高中老师肝癌，在家保守治疗。😫😫😫
个人水平有限，有些专有名词和理论不了解，所以读起来也感觉较难将整本剧建立体系并且联系起来。但人口结构可能会是未来中国面临的最严峻的问题，经济规律无法通过政策或者个人意志来扭转
没看懂，佛家术语太多，照书里说，修行修的是精神，其实咱是不生不灭的，都是轮回的，难道是要舍弃一身皮囊？
四星书，这部剧我打三星半，扣半颗星，因为这部剧的翻译。我自己屯的是巫坤宁版本的，年前又读了李继宏这个版本。 以前就是读个爱情故事，重读才真的发现，写作手法真的棒，真的需要读者“咬文嚼字”，细化到需要去琢磨每个字放在全文中可能存在的隐喻。菲兹杰拉德在叙事结构，以及对语言运用的技巧，不得不感叹其高超。 这部剧，我觉得非常考验译者水平，这个版本，我觉得翻译最棒，好过原文的，就有一处。 但是李继宏的版本，我觉得最值得读的就是他写的序，非常值得认真一读。不仅提到了自己对整本剧的导读，还写到了这部剧的创作背景，编剧生平，感情经历，历史环境、舆论影响等多个方面，涵盖的相当全面。配合对一战二战之后整个社会大背景的把握，读起来会更有代入感，有利于理解全文的层次和主旨脉络。 总结：李的版本，正文翻译一般，序值得读，很有获益。 其他：看到有推荐邓若虚版本的，码。
服化道很精致，有点眼前一亮的感觉，能够看到片商在制作方面是下了功夫的，传闻中的投资没有食言。造型和场景设计都像是漫画中渲染过一样，演员们眼睛也都比较大自带漫画风，跟整体的艺术风格很搭，所以代入感也都还挺可以的，超越妹妹的演技在这里完全没问题。跟《Mono》有联动。台词中提出的“性格底色”这个概念比较惊艳。
多项研究表明，女性在沟通共情、业绩交付、团队管理、培养后备等方面的领导能力都优于男性”。在提倡男女平等，男女同工同酬的社会里，优秀的女性都有走向职业巅峰的理由和机会。然而，很多女性却在不知不觉中被自己的认知和习惯所羁绊，被自己或他人的意识或固有的偏见所禁锢。不敢表达、不敢表现、不敢出头、不敢…不想改变，一再用过去的习惯和行为重复着昨天的自己。 职场女性要迎来自己更美的绽放，关键就是要努力去“遇见更好的自己”，通过自省，发现克服阻碍自身进步的“坏习惯”，不断改善和成长。 为了改变女性的“进阶困窘”，萨莉·海格森和马歇尔·古德史密斯在本剧中为我们剖析了影响职场女性崛起的12个坏习惯，丢弃这些束缚和限制，拥有强者思维模式，就能快速实现进阶，遇见更好的自己。 一起来看看阻碍女性实现工作进阶的12个“坏习惯”吧 1.不愿提及自己的贡献。许多职场女性不愿提及自己的功劳，觉得那是在吹嘘。你不需要自吹自擂，但把功劳与价值无限度地缩小会让你成为职场“透明人”，毫无存在感。相信很多女性都羞于提及自己的成绩，因为从小就被灌输“谦虚是美德”。其实，这会严重阻碍你的职业生涯发展。 破解之道：1）相信自我价值，善于“自我营销”，让自己所取得的成绩被众人知道，尤其是你的领导。2）不要对别人夸赞你的话表示排斥，只需要点头说“谢谢”。 2.期待别人自然而然地注意到你的贡献。 很多职场女性坚信：“工作做得好，领导自然会看到，如果别人没发觉，那是因为我做得还不够好。”甚至觉得这是品行高尚，但事实上，这将使你的成果毁于一旦，甚至让你的努力遭到轻视。 破解之道普及：1）向领导表达自己都在做什么，取得怎样的成就，表明工作动机。如果你想升职，那就说出来。2）准备一分钟电梯“即兴演讲”，包括你手头工作、未来计划和你凭什么胜任。也许哪天偶遇领导就能派上用场，获得高层注意。 3.过于看重专业技能的作用。管理者需要的是领导和组织拥有专业技能的人，而不需要自己太专业。任何行业都需要过硬的专业技能，但如若过于执着，就会限制你的进步。注重专业细节，让你没心思建立人脉，但人脉对晋升十分必要；陷于专家的人设中，难以自拔；成为专家后，难以被替代，无法晋升。 破解之道：1）对待每个职位，不要只看到工作内容本身，要看到工作给你带来怎样的未来价值。2）均衡提升自己的职场领导力能量：专业素养、人格魅力、职位权利、沟通能力。 4.人缘好，但无法“利用”人缘。很多职场女性拥有出色的人际沟通能力，但却不愿发挥人际价值，认为这是自私自利、十分可耻的行为 ，她们更倾向于获得真正的友谊，心灵支撑。其实，建立战略联盟，发挥“杠杆原则”的价值才是明智之举。 破解之道：1）平等互惠：利用杠杆原则，快速实现自己目标，拓宽专业领域，得到双赢。2）向别人提出小需求，并展现自己的潜在价值，能让杠杆原则发挥到极致。3）实施杠杆原则，提前进行“谋划”，有助于建立更长远、更稳定的合作关系。 5.没有在上任第一天就与下属建立联盟。 很多职场女性在上任时，期望熟悉工作细节，才结识新同事，认为这是和新同事打交道的前提条件。但事实证明，把人际关系建立放在优先位置，才会让你快速适应新岗位，拉近与新同事的距离，避免孤立无援。记住：构建联盟是事业成功的灵魂。 破解之道：1）扩大联盟范围，有资源、有话语权的人物，基层工作人员、导师、赞助人。2）主动联系别人，不要等待别人找上门来。3）建立联盟，从上任第一天开始。 6.更注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展。安于现状并不是好事，在同一岗位停留时间越长，会阻碍你对自身价值的判断，更会降低自我满足，甚至于你的能力和潜质
太多的风流名仕出在魏晋南北朝时代，本剧无论是切入点还是表达方式都很赞，从一点一滴的小事拼凑出了那个时代特有的风骨及动荡中的社会政治面貌。
故事情节挺简单，有趣的是第一人称的视角，以及对机器人是否是人这个问题的思考。主角害怕和人类相处，却尽职尽责地保护人类，而且非常沉迷看剧，也许机器也有自己的独特个性，就像猫一样。
玄学+悬疑，特效不错，景甜真美，感觉会爆～
真的想现实中能有这么个系统该有多好。哎～！今天刚收到消息，高中老师肝癌，在家保守治疗。😫😫😫
个人水平有限，有些专有名词和理论不了解，所以读起来也感觉较难将整本剧建立体系并且联系起来。但人口结构可能会是未来中国面临的最严峻的问题，经济规律无法通过政策或者个人意志来扭转
没看懂，佛家术语太多，照书里说，修行修的是精神，其实咱是不生不灭的，都是轮回的，难道是要舍弃一身皮囊？
四星书，这部剧我打三星半，扣半颗星，因为这部剧的翻译。我自己屯的是巫坤宁版本的，年前又读了李继宏这个版本。 以前就是读个爱情故事，重读才真的发现，写作手法真的棒，真的需要读者“咬文嚼字”，细化到需要去琢磨每个字放在全文中可能存在的隐喻。菲兹杰拉德在叙事结构，以及对语言运用的技巧，不得不感叹其高超。 这部剧，我觉得非常考验译者水平，这个版本，我觉得翻译最棒，好过原文的，就有一处。 但是李继宏的版本，我觉得最值得读的就是他写的序，非常值得认真一读。不仅提到了自己对整本剧的导读，还写到了这部剧的创作背景，编剧生平，感情经历，历史环境、舆论影响等多个方面，涵盖的相当全面。配合对一战二战之后整个社会大背景的把握，读起来会更有代入感，有利于理解全文的层次和主旨脉络。 总结：李的版本，正文翻译一般，序值得读，很有获益。 其他：看到有推荐邓若虚版本的，码。
服化道很精致，有点眼前一亮的感觉，能够看到片商在制作方面是下了功夫的，传闻中的投资没有食言。造型和场景设计都像是漫画中渲染过一样，演员们眼睛也都比较大自带漫画风，跟整体的艺术风格很搭，所以代入感也都还挺可以的，超越妹妹的演技在这里完全没问题。跟《Mono》有联动。台词中提出的“性格底色”这个概念比较惊艳。
多项研究表明，女性在沟通共情、业绩交付、团队管理、培养后备等方面的领导能力都优于男性”。在提倡男女平等，男女同工同酬的社会里，优秀的女性都有走向职业巅峰的理由和机会。然而，很多女性却在不知不觉中被自己的认知和习惯所羁绊，被自己或他人的意识或固有的偏见所禁锢。不敢表达、不敢表现、不敢出头、不敢…不想改变，一再用过去的习惯和行为重复着昨天的自己。 职场女性要迎来自己更美的绽放，关键就是要努力去“遇见更好的自己”，通过自省，发现克服阻碍自身进步的“坏习惯”，不断改善和成长。 为了改变女性的“进阶困窘”，萨莉·海格森和马歇尔·古德史密斯在本剧中为我们剖析了影响职场女性崛起的12个坏习惯，丢弃这些束缚和限制，拥有强者思维模式，就能快速实现进阶，遇见更好的自己。 一起来看看阻碍女性实现工作进阶的12个“坏习惯”吧 1.不愿提及自己的贡献。许多职场女性不愿提及自己的功劳，觉得那是在吹嘘。你不需要自吹自擂，但把功劳与价值无限度地缩小会让你成为职场“透明人”，毫无存在感。相信很多女性都羞于提及自己的成绩，因为从小就被灌输“谦虚是美德”。其实，这会严重阻碍你的职业生涯发展。 破解之道：1）相信自我价值，善于“自我营销”，让自己所取得的成绩被众人知道，尤其是你的领导。2）不要对别人夸赞你的话表示排斥，只需要点头说“谢谢”。 2.期待别人自然而然地注意到你的贡献。 很多职场女性坚信：“工作做得好，领导自然会看到，如果别人没发觉，那是因为我做得还不够好。”甚至觉得这是品行高尚，但事实上，这将使你的成果毁于一旦，甚至让你的努力遭到轻视。 破解之道普及：1）向领导表达自己都在做什么，取得怎样的成就，表明工作动机。如果你想升职，那就说出来。2）准备一分钟电梯“即兴演讲”，包括你手头工作、未来计划和你凭什么胜任。也许哪天偶遇领导就能派上用场，获得高层注意。 3.过于看重专业技能的作用。管理者需要的是领导和组织拥有专业技能的人，而不需要自己太专业。任何行业都需要过硬的专业技能，但如若过于执着，就会限制你的进步。注重专业细节，让你没心思建立人脉，但人脉对晋升十分必要；陷于专家的人设中，难以自拔；成为专家后，难以被替代，无法晋升。 破解之道：1）对待每个职位，不要只看到工作内容本身，要看到工作给你带来怎样的未来价值。2）均衡提升自己的职场领导力能量：专业素养、人格魅力、职位权利、沟通能力。 4.人缘好，但无法“利用”人缘。很多职场女性拥有出色的人际沟通能力，但却不愿发挥人际价值，认为这是自私自利、十分可耻的行为 ，她们更倾向于获得真正的友谊，心灵支撑。其实，建立战略联盟，发挥“杠杆原则”的价值才是明智之举。 破解之道：1）平等互惠：利用杠杆原则，快速实现自己目标，拓宽专业领域，得到双赢。2）向别人提出小需求，并展现自己的潜在价值，能让杠杆原则发挥到极致。3）实施杠杆原则，提前进行“谋划”，有助于建立更长远、更稳定的合作关系。 5.没有在上任第一天就与下属建立联盟。 很多职场女性在上任时，期望熟悉工作细节，才结识新同事，认为这是和新同事打交道的前提条件。但事实证明，把人际关系建立放在优先位置，才会让你快速适应新岗位，拉近与新同事的距离，避免孤立无援。记住：构建联盟是事业成功的灵魂。 破解之道：1）扩大联盟范围，有资源、有话语权的人物，基层工作人员、导师、赞助人。2）主动联系别人，不要等待别人找上门来。3）建立联盟，从上任第一天开始。 6.更注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展。安于现状并不是好事，在同一岗位停留时间越长，会阻碍你对自身价值的判断，更会降低自我满足，甚至于你的能力和潜质