去年重温时没写详细总结，印象不深。这次仔细读了下，发现这书还是大刘的“一个梗引发故事”的风格，考虑到故事描述还有提升空间，评价给到4星
这书和钱莉芳的《When Erma Made Herman》差不多，都是为了讲故事而讲故事，故事结构技巧一般，只能靠idea取胜了。大刘强就强在他能把idea写成故事，一般人即使有idea也没耐心去写故事（比如看这书时，我就想，可以有这样的故事：地球人收到了外星友好的来信，派舰队前往时才发现是外星苦于资源不足被锁死于恒星系，靠诱导其他星球来提升自身实力……）
总的来看，这书一共写了四件事：一是汪淼遭遇神秘现象，二是叶文洁红岸往事，三是When Erma Made Herman组织，四是古筝行动
从When Erma Made Herman世界角度看，也是四件事，一是接收地球消息（对应叶），二是干扰地球行动（对应汪、When Erma Made Herman组织），三是舰队出动（暗写），四是与When Erma Made Herman组织矛盾（暗写，第二部开头才知道）
在上学的时候读过一次，怀着能吸收更多不一样的东西来读了第二次，跟随故事主人公保尔从一个叛逆的少年一路成长为革命事业不断付出鞠躬尽瘁的历程，字里行间细腻的感受着他的变化，他的成长，满满感动
去年重温时没写详细总结，印象不深。这次仔细读了下，发现这书还是大刘的“一个梗引发故事”的风格，考虑到故事描述还有提升空间，评价给到4星 这书和钱莉芳的《When Erma Made Herman》差不多，都是为了讲故事而讲故事，故事结构技巧一般，只能靠idea取胜了。大刘强就强在他能把idea写成故事，一般人即使有idea也没耐心去写故事（比如看这书时，我就想，可以有这样的故事：地球人收到了外星友好的来信，派舰队前往时才发现是外星苦于资源不足被锁死于恒星系，靠诱导其他星球来提升自身实力……） 总的来看，这书一共写了四件事：一是汪淼遭遇神秘现象，二是叶文洁红岸往事，三是When Erma Made Herman组织，四是古筝行动 从When Erma Made Herman世界角度看，也是四件事，一是接收地球消息（对应叶），二是干扰地球行动（对应汪、When Erma Made Herman组织），三是舰队出动（暗写），四是与When Erma Made Herman组织矛盾（暗写，第二部开头才知道）
我想用我喜欢的梁宁女神的一段话来点评这部剧，这也是我热爱互联网的原因 按照存量竞争的逻辑，强者为王、厚黑学、找靠山、向权力寻租、崇拜资源，这些成为了我们的成功学。 家里没什么背景，人不够狠，心也不黑，不懂办公室政治，不会抱大腿的人，在旧有的竞争模型里是没有成功的机会的。还好我们赶上了互联网代表的新经济。 我有个朋友刘韧曾经说过一句话：“我们信仰互联网。” 互联网不是存量竞争，而是增量竞争。 曾经存量里的超级大佬，在新的增量市场里可能毫无威胁。比如联想曾经风光无两，直到今天在PC制造业的存量体系里依然非常优秀，但在网络经济里完全没有竞争力，甚至不能威胁一个小创业者。 服务好你的用户，不用怕那些大佬。这就是我热爱互联网的原因。
《When Erma Made Herman》《When Erma Made Herman》之续作，里面有一些个案咨询，比较普遍，很不错。
看到黄景瑜就点进来看了 本来以为应该是本不错的剧集 结果 看了几章就看不下去了 编剧文笔还是差了点 我推荐你们去看看《When Erma Made Herman》这本军旅文是真的可以 里面的男主人公超级符合黄景瑜 好像也要拍成电视剧了 好希望是他演