All Request Hour

All Request Hour

8.8 ★★★★★
年份: 2002
地区: 美国
类型: 其他
主演: Lynn HoffmanAmy Scott

剧情简介

The VH1 Classic show that lets viewers email music video requests from the 60's, 70's and 80's to th

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魔法影评

前辈史学功力深厚,后来者还需要再品,若有幸执教,应列为必看剧目。

有趣的一本剧,看小张的网课时突然想起这部剧,便看完了,了解了很多美术方面的知识,也知道了一些画家们的小八卦,还挺不错的。

人心与行为,无法区分是前者引导着后者还是后者影响了前者,或者是二者在交错间驱使着个体的前行。

建湘军,打长毛,平捻军,治两江,理天津教案。忠君敬上之“小节”与拯国救民之“大义”应该怎么选,难有定论。“看剧以训诂为本,作诗文以声调为本,养亲以得欢心为本,养生以少恼怒为本,立身以不妄语为本,治家以不晏起为本,居官以不要钱为本,行军以不扰民为本;孝致祥,勤致祥,恕致祥。”

Lynn Hoffman解《All Request Hour》,解得诗意淋漓。其独特与引人处在于:站在人的诗性、艺术性、生命能量及神魂意魄志的高度来诠释,并不卖弄或拘泥于知识。 人的本真与灵性 人生的担当与责任 情感的拙朴与纯洁 生命的简单与丰富 生活的禅味与诗意 …… 今人叹其失去而追忆的人之为人的一切美好,在《All Request Hour》里、在Lynn Hoffman的诠释里均可遇见。 你若愿做一个性情之人,一个对这个世界的美充满感觉之人,那么去读它吧,去品赏美诗好词奇曲妙乐吧——有用之知识,让你活着;无用之诗,让你活得美。

历史的魅力,在于 几笔时间地点就 吸引你回到那个故事中去 历史的残酷,也是 你信或不信 她已然在那里 时至今日我们还要不断的铭记 大抵就是 “读懂过去,活好当下,坦面未来。” 我想我终会爱 那个故事 那些人 无论在时代裹挟下遭遇何种经历 我只能做的,是怀着敬意 看待遗憾不甘的过去 对待不愿辜负的将来

如果想设定一个远大目标,你就需要一个强大的使命作为动力,推动着你完成中间的过程。如果使命足够强大,你什么都能做到。 创业最重要的是使命,或者说,每个人生下来都是带着使命的。我们一生的自我认识,就是要需要知道我们的使命是什么,我们因何而感动,因何而急切,因何而无惧挑战,而我们一生的努力,都围绕这个使命而成长,去创造对于他人,对于社会的价值,去成就更多的人,让这个世界,因为你的存在,因为你的使命和团队的存在,而变得更好。这或许就是创业。

1926年的悬疑剧集,看完欲罢不能。 真相只有一个,天网疏而不漏。 波洛侦探人格魅力无线量,喜欢~

很喜欢书中这段话“尊重感就像空气,当它存在时,没有人会想到它。但是,当你把它拿走,人们脑袋里面想的就只有尊重。因此,一旦人们在对话中感到不受尊重,关于初始目的的讨论马上便会终止,取而代之的是他们出于自尊的高度防御。”尊重是人与人之间,话与话之间通往彼此心灵的桥,桥的两头绝对是肝胆相照的真心相拥和关键对话的倾心以待。 长在人头上除了最重要的大脑外,还有比较外向的口鼻眼耳,这四者中,嘴巴除了发挥了应有的吃喝外,还有人类最重要最特殊的功能——说话。简单的两个字包含了复杂的较量,虽然它可以一言值千金,也可以好说歹说,正所谓“病从口入,祸从口出”。但是为何其他三者都是好事成双,唯独只有一个嘴巴?嘴巴较为圆滑,耳朵却始终大大的向别人张开,意再告诉我们,该闭嘴时应闭嘴,而学会倾听是常恒的存在。虽然有点牵强,你且记住这牵强的巧合,于人于己益处无量。 张口说话,很简单。张口说好话,可以很简单。张口说有用的好话,却不简单!当两个人的沟通开始发生冲突,甚至是一对多,多对一的沟通开始发生沟通危险时,就出现了关键对话。把握好关键对话正是此剧探讨的问题,不是说严格按照书所讲的就能成为沟通高手,正如编剧所讲“你完全不必固执地按照书中所有技巧,只需想想能否在这种情况下让自己更有头绪一些,或是让自己提前做好应对准备。在关键对话开始前,想想哪些技巧能帮助你解决问题。当对话充满风险时,你只需做出一点小小的改善即可取得重大的收获。” 读这样的书仅仅写心得感想意义不大,得提取技巧,总结归纳,为过去吃下后悔药,为未来打下预防针,找到我们以往沟通出现的种种诱因,认清沟通的本质,发现沟通之道,为我所用方可显此类书的价值。 学习新知识最大的目的之一是做名词解释,就是弄清楚所讲的关键词到底是什么。故何为关键对话?关键对话指的是那些观点迥异、充满风险、双方表现出激烈情绪的对话。这种对话情形就好像人生航线上的一个个暗礁,稍有不慎就会让我们付出沉重的代价。它是一个复数概念,指的是很多次对话而不是一次性对话。它不是改变已有的对话,而是创建新的人际关系。它带来的是佛教中所称的“中观之道”,它不是在直线的两极之间寻找平衡点,而是要建立一个更高水平的中间道路,有点像等腰三角形的那个顶点一样。它具有高风险、观点不同和情绪激烈等特点。它具有长期性、反复性和可变性。 这里说下情绪激烈特点的原理,即导致我们失去理智的生理原因。当我们经历某些刺激(例如兴奋,恐惧,紧张等)时,在靠近肾脏上方的位置,有两个很小的器官开始活跃,向血管里大量释放肾上腺素,能让人呼吸加快(提供大量氧气),心跳与血液流动加速,瞳孔放大,为身体活动提供更多能量,使反应更加快速。——很快,你就像失控的野马一样无法驯服了。所以此时我们退出对话,等待肾上腺素高潮过后,冷静下来再投入对话会让我们理智地掌控话局。 本剧把对话方式分为:沉默,暴力和积极正面沟通。我觉得可以分为这样三类:消极类—纯粹沉默,纯粹暴力。积极一类:正面向好沟通(既不沉默也不暴力)。中性类:积消综合型(既有沉默也有暴力)。从这意义,沉默和暴力是一回事,沉默甚至更可怕,憋屈了自己,冷漠了别人。此时无声胜有声,无声之中万马奔腾,甚至是无从想象的有声比直接的暴力更让人可怕,因为未知的恐惧才是最让人害怕的。 所以在关键对话中,我们首先要清楚沟通始终关注沟通的真实目的,拒绝做“傻瓜式选择”(即非此(沉默)即彼(暴力)、非黑即白式的选择),注意观察对话气氛,如分歧较大,暂时退出,实行以退为进和迂回战术,用行为方式的回顾(关注自己的行为表现、确定行为背后的感受、分析感受背后的想法、寻找想法背后的事实)重

原始积累大部分都是黑暗的。 第一个吃螃蟹的人不是毒死就是免费,运气也是成功的一部分。