《Idle on Parade》，喜剧作品，英国出品，1959年上映。
在无数个夜晚，流着大把的泪和像针扎一样的心看完的，编剧的文字很细腻，尤其是一些心理描写，我看的时候，想到我要是面临这些生离死别，会是什么样的，想想都已经心痛的无法呼吸，真的像歌词里说的，尤其是现在也有了一个歌词里住的人，每次看完，我都会觉得，他还在我身边，真好，我要好好珍惜我们相处的时光，可每次见了面，都会因为一点点小事跟他生气，可是一想到如果将来某一天，我要面对离开他，再也见不到他的日子，便觉得此生无望。最最让我感动的一点是，编剧通过剧集里每个人物告诉我们，面对悲伤，不是掩盖起来，是直面它，跟它对话，接纳他，然后与他共处。
拖更欠更越来越频繁了。真想减更新量编剧干脆不如明说出来，大家也理解，一天少更点，保证固定更新，该请假就请假。这样又想要个一天两更的名头，又时不时拖一拖，欠一欠，没诚意，也没意思。
这部剧还是挺不错的，虽然有些做法并未详细创作出，但整体来说能给人一个怎样看剧的大致方向。我觉得里面讲的精读时要运用的三段引用法是很不错的。
看的是纸质书，两天看完了上。不得不说，嘉靖、严嵩、严世蕃、海瑞、胡宗宪、戚继光是上半场的主角。 本以为沈一石结局不会很差，却忘记了他仅仅只是一个商人，在明朝重农抑商的政策之下，他仅仅只是一头养肥了待宰的羊。 印象最深刻的是杨公公在浙江警告大家这是皇上的旨意而文官们争相贪污，戚继光在海边带领戚家军与倭寇奋死相争，真的挺讽刺的。 海瑞确实是一个值得敬佩的人，不知道儒家所说的“朴人”是什么人。以后会补补课的。
我不行了这个第一期喝酒这段我要笑死了到底在干嘛！！
因为是国外的剧集，书里的案例故事都是国外的还是会有些不适应，读了两章左右索性快速浏览了一下，里面的核心观点基本都会在好男人坏男人备忘录里体现。大部分观点都讲到了底层的逻辑，与实验的数据。 整体还是不错的一本剧，比较适合新手，会讲一些比较正确的应对情感的方式，从男女思想的不同、搭讪、聊天、约会、性爱、相处模式，长期关系、家庭关系，整个情感的流程都有大概的讲解，用实验数据和进化原理解释里面应该做的正确的事！
“Idle on Parade”就是做事有始有终有反馈。 在职场上的运用，其实就是通过及时沟通，给足上司和下属安全感。 换句话说，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。 具体操作： 🔺不断强化自己的不可替代性（价值/贡献） 一、从内（完善自我认知） （一）学习提升自我能力/技能（智商） 途径： 1.观看经典（专业）剧集 2.与“高人”交谈（榜样的力量） 3.复盘—实践—复盘…… （二）学会管理个人情绪（情商） 遇到问题先找解决方案，事后复盘（反思），改进。 要素： 1.主动（凡事需主动出击，掌握先行权） 2.积极、乐观、上进、自信 （以积极乐观的心态面对和解决问题，相信自己可以做好任何事） 二、对外（学会合作共赢） 站在公司层面思考问题，并以结果为导向，与人协作，互利共赢。 举措： 1.勤思考 （1）预案 （凡事要有多手准备，全面周到细致） （2）重视细节，精益求精 （3）复述指令 （精准领会意图，从源头纠正理解偏差，先做对，再做好） 2.多行动 （1）学会尊重 1）绝对服从上级指令，执行到位 （凡事先做，不妥之处及时汇报、沟通、反馈） 2）及时反馈，解决上司疑问 （让上司随时了解事件发展情况，提供安全感；汇报说结果，30秒说完最核心信息） eg：第一句讲结果，第二句讲问题，第三句请指示（提方案/解决措施） 3）用心倾听 （2）学会认错 1）正视问题，不逃避，主动承担责任 2）积极弥补过错 （不纠结过去，只活在当下） 3）反思错误，及时纠正 3.会分享（沟通交流） 只有团队强，个人才能获利。 🔺特定问题解决措施 一、如何与人有效沟通 1.尊重 2.对症下药（了解对方特性，知己知彼，投其所好） 3.抓重点（明晰彼此核心利益点，达成共识） 二、如何增大升职加薪赢面 考虑公司需要、自身价值、时机。 1.自我评估 （是否达到考核标准，用数据/业绩说话） 2.看准时机 （审时度势，事半功倍） 3.书面报告 （用数据总结业绩，提诉求，说工作计划及预期） eg：准备带领多少同事，用什么方法，多长时间内，完成什么业绩。 三、如何树立自信 1.自我肯定，突出积极的一面 （每天告诉自己：“我有很多优点以及值得骄傲的事情”） 2.自我鼓励，与自我对话交谈 3.工作精益求精，讲究方法，不断完善/改进工作技巧，提质增效 4.抓住机会，发挥才干 四、如何帮忙 1.面对同事的请求，学会判断，根据个人情况，酌情考虑 （首先，做好自己分内事，讲原则，明确自我帮忙准则；其次，让同事明白你的能力界限，不轻易找你帮忙；最后，量力而行，不轻易答应或承诺） 2.除非同事自己开口要求，否则绝不主动插手帮忙，以免惹祸上身 五、如何高效做事 1.执行前先确认，明确工作具体要求和期限 2.养成“粮草先行”的做事习惯，建立资料库，为各项工作做好准备 3.合理安排时间，设立时间节点，把控进度 其实总结来说，要想在职场平步青云，就得认清自己，摆正位置，做好本职工作的同时，勤于思考，不断优化工作方法，提质增效，创造价值，并通过分享，与团队成员共同成长进步。 牢记一句话，大家好，才是真的好。💪
本剧的观点我个人非常认同，在过去的三十多年里，我经常思考的问题在这里找到了权威的系统的答案，并打开了我的一些心结。感谢编剧的慷慨付出和分享。
在无数个夜晚，流着大把的泪和像针扎一样的心看完的，编剧的文字很细腻，尤其是一些心理描写，我看的时候，想到我要是面临这些生离死别，会是什么样的，想想都已经心痛的无法呼吸，真的像歌词里说的，尤其是现在也有了一个歌词里住的人，每次看完，我都会觉得，他还在我身边，真好，我要好好珍惜我们相处的时光，可每次见了面，都会因为一点点小事跟他生气，可是一想到如果将来某一天，我要面对离开他，再也见不到他的日子，便觉得此生无望。最最让我感动的一点是，编剧通过剧集里每个人物告诉我们，面对悲伤，不是掩盖起来，是直面它，跟它对话，接纳他，然后与他共处。
拖更欠更越来越频繁了。真想减更新量编剧干脆不如明说出来，大家也理解，一天少更点，保证固定更新，该请假就请假。这样又想要个一天两更的名头，又时不时拖一拖，欠一欠，没诚意，也没意思。
这部剧还是挺不错的，虽然有些做法并未详细创作出，但整体来说能给人一个怎样看剧的大致方向。我觉得里面讲的精读时要运用的三段引用法是很不错的。
看的是纸质书，两天看完了上。不得不说，嘉靖、严嵩、严世蕃、海瑞、胡宗宪、戚继光是上半场的主角。 本以为沈一石结局不会很差，却忘记了他仅仅只是一个商人，在明朝重农抑商的政策之下，他仅仅只是一头养肥了待宰的羊。 印象最深刻的是杨公公在浙江警告大家这是皇上的旨意而文官们争相贪污，戚继光在海边带领戚家军与倭寇奋死相争，真的挺讽刺的。 海瑞确实是一个值得敬佩的人，不知道儒家所说的“朴人”是什么人。以后会补补课的。
我不行了这个第一期喝酒这段我要笑死了到底在干嘛！！
因为是国外的剧集，书里的案例故事都是国外的还是会有些不适应，读了两章左右索性快速浏览了一下，里面的核心观点基本都会在好男人坏男人备忘录里体现。大部分观点都讲到了底层的逻辑，与实验的数据。 整体还是不错的一本剧，比较适合新手，会讲一些比较正确的应对情感的方式，从男女思想的不同、搭讪、聊天、约会、性爱、相处模式，长期关系、家庭关系，整个情感的流程都有大概的讲解，用实验数据和进化原理解释里面应该做的正确的事！
“Idle on Parade”就是做事有始有终有反馈。 在职场上的运用，其实就是通过及时沟通，给足上司和下属安全感。 换句话说，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。 具体操作： 🔺不断强化自己的不可替代性（价值/贡献） 一、从内（完善自我认知） （一）学习提升自我能力/技能（智商） 途径： 1.观看经典（专业）剧集 2.与“高人”交谈（榜样的力量） 3.复盘—实践—复盘…… （二）学会管理个人情绪（情商） 遇到问题先找解决方案，事后复盘（反思），改进。 要素： 1.主动（凡事需主动出击，掌握先行权） 2.积极、乐观、上进、自信 （以积极乐观的心态面对和解决问题，相信自己可以做好任何事） 二、对外（学会合作共赢） 站在公司层面思考问题，并以结果为导向，与人协作，互利共赢。 举措： 1.勤思考 （1）预案 （凡事要有多手准备，全面周到细致） （2）重视细节，精益求精 （3）复述指令 （精准领会意图，从源头纠正理解偏差，先做对，再做好） 2.多行动 （1）学会尊重 1）绝对服从上级指令，执行到位 （凡事先做，不妥之处及时汇报、沟通、反馈） 2）及时反馈，解决上司疑问 （让上司随时了解事件发展情况，提供安全感；汇报说结果，30秒说完最核心信息） eg：第一句讲结果，第二句讲问题，第三句请指示（提方案/解决措施） 3）用心倾听 （2）学会认错 1）正视问题，不逃避，主动承担责任 2）积极弥补过错 （不纠结过去，只活在当下） 3）反思错误，及时纠正 3.会分享（沟通交流） 只有团队强，个人才能获利。 🔺特定问题解决措施 一、如何与人有效沟通 1.尊重 2.对症下药（了解对方特性，知己知彼，投其所好） 3.抓重点（明晰彼此核心利益点，达成共识） 二、如何增大升职加薪赢面 考虑公司需要、自身价值、时机。 1.自我评估 （是否达到考核标准，用数据/业绩说话） 2.看准时机 （审时度势，事半功倍） 3.书面报告 （用数据总结业绩，提诉求，说工作计划及预期） eg：准备带领多少同事，用什么方法，多长时间内，完成什么业绩。 三、如何树立自信 1.自我肯定，突出积极的一面 （每天告诉自己：“我有很多优点以及值得骄傲的事情”） 2.自我鼓励，与自我对话交谈 3.工作精益求精，讲究方法，不断完善/改进工作技巧，提质增效 4.抓住机会，发挥才干 四、如何帮忙 1.面对同事的请求，学会判断，根据个人情况，酌情考虑 （首先，做好自己分内事，讲原则，明确自我帮忙准则；其次，让同事明白你的能力界限，不轻易找你帮忙；最后，量力而行，不轻易答应或承诺） 2.除非同事自己开口要求，否则绝不主动插手帮忙，以免惹祸上身 五、如何高效做事 1.执行前先确认，明确工作具体要求和期限 2.养成“粮草先行”的做事习惯，建立资料库，为各项工作做好准备 3.合理安排时间，设立时间节点，把控进度 其实总结来说，要想在职场平步青云，就得认清自己，摆正位置，做好本职工作的同时，勤于思考，不断优化工作方法，提质增效，创造价值，并通过分享，与团队成员共同成长进步。 牢记一句话，大家好，才是真的好。💪
本剧的观点我个人非常认同，在过去的三十多年里，我经常思考的问题在这里找到了权威的系统的答案，并打开了我的一些心结。感谢编剧的慷慨付出和分享。