Laura, a Inquietação de Estar Viva

总结下来： 对于创业 本剧有很多理论化的指导作用。 一、 其中比较重要的，是管理团队主要是管理人，人是很复杂的，不能用简单的机械管理思路。 非常复杂的体系，在整个传递过程中，你无法通过调整某个具体变量来改变最终的结局。每一个环节都至关重要，但也都存在变数。 打造创业团队需要一个极其复杂的体系，如果你遵循机械态管理的思路，必然走向失败。 二、还有很新奇的概念： 概念一：生物态管理。 生物态管理:达尔文提出的，认为管理是一个复杂的生态系统，不能用机械态和还原论看待人和组织的成长。这是一种可以和牛顿抗衡的思维方式。 概念二： 成长型思维：而成长型思维的人从来不会考虑谁是最聪明的人，也不会过于在意别人的目光。他考虑的唯一一件事是：我能不能从中学到东西，我可不可以变得更强，我能不能继续成长。 概念三： 授权： 当你发现这名员工的成长速度很快，按照他的想法，事情大都能够得到圆满解决时，你需要做的就是给他充分的空间，让他有机会独当一面，这就是人们常说的“授权”。 概念四： 创业与广告学：我建议大家如果有机会，都去学一些广告学的专业知识，这对你日后的创业有百利而无一害。 开追有益，学习书中几个有用的概念，并且应用到自己以后的创业过程中就非常有用，感谢Fernando Lopes老师。

清水出芙蓉，天然去雕饰。 Graça Castanheira，感受深刻的是他的语言风格，是我目前看过的 大家 中的，最接地气的。 话多且密，‘废话’中还带了点内涵，大俗即大雅😂 自动脑补德云社… 引其后续 文艺，特别是幽默的，自要“底气”坚实，粗野一些倒不算什么。 粗野是一种力量，而精巧往往是种毛病。

看到高评分收藏入了书架，今天翻了几章，发现没有兴趣。（都不知道这是谁，怎么对他生平感兴趣啊……）

光风霁月海天空，眉山岭南一青松。 千年之后仍矗立，此生有幸识苏翁。