Pieces of Eight
剧情简介
Eight twenty-something friends are thrown into a tailspin when two of them announce their engagement
Eight twenty-something friends are thrown into a tailspin when two of them announce their engagement
故事不长，两条故事线，一是西北的一个贫困乡村的老师在生命的最后之际给孩子讲解了牛顿三大定理。另一个是银河系碳基联邦为了建一个隔离带，对隔离带内生命体进行筛选。最后，这名乡村老师在生命最后之际交给孩子们的牛顿三大定理帮助地球通过了文明筛选，救了地球文明。 简单的故事，两条故事线最终交汇的叙事方法，既讽刺了愚昧无知的可怕，又通过最后知识救了地球说明了学习的重要性。 最重要的是，全文致敬伟大的老师们，是他们在我们这个独立进化的文明中，扮演着传承与发展的重任，老师们是伟大的。
属于科幻类，由很多个科技发明组成，看着挺有意思，评分不该这么低的
我一向讨厌固定和僵化的流程，我认为“好主意”再加上“卓越的执行”，就一定可以创造奇迹，而这正是OKR（目标与关键结果，Objectives and Key Results）管理模式的奥妙所在，它可以让好的想法得以实现。 OKR（目标与关键结果，Objectives and Key Results）。 全书通过各个大公司成功的案例来描述OKR的重要性以及必要性。都说“好看的人千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。”相似的，成功的方式千篇一律，真正站在顶峰的人万分之一。 OKR有四大“利器”： 1、聚焦，对优先事项的聚焦和承诺 2、协同，团队工作的协同和联系 3、追踪，数据驱动的责任追踪 4、延展，充分延展并挑战不可能 通篇读下来，似乎公司自上而下的团队协作，有效的沟通方式，让员工充满热情的工作态度，是成功的关键，大同小异，所以没什么惊喜可言，而且有些累赘的废话使观看体验感不佳。 如果为人生制订一个OKR，目标是当作咸鱼，混吃等死，关键结果是让死亡具有意义。如何去实施这看上去充满矛盾的起始，似乎也蛮有意思的。