Trust 22

Trust 22

2.2 ★★★★★
年份: 2007
地区: 美国
类型: 纪录

剧情简介

《Trust 22》,纪录作品,美国出品,2007年上映。

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魔法影评

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终于看完了,编剧的知识面挺广,故事情节很吸引人,个人认为结尾差强人意

很受启发的一本剧,从简单的事件开始描述,抽丝剥茧,逐步深入到技术出现的临界点。玻璃的出现,人工制冷技术,时间的精确度,人工照明等,偶然来自于必然。

每每读到这种文字的时候,就对文字的局限性充满了深深的恶意。如果你把名字遮住,你绝对猜不到这文字是出于一篇德国人的笔下,就是让人看的昏昏欲睡的哲学大师辈出的德国。进而也跟着怀疑笔者的翻译,太过于偏东方,是融合了儒释道以后的东方文明的思想来对待黑塞的文字,当然我说的也是个屁话,毕竟我看不懂原版的德文,即便是能看懂,也不懂产生的语境。就文字来看,有经验主义的哲学思想。我们生来是体验这个世界的,无论好与坏。终其一生我们也不会搞懂世界是什么,人是什么,只能在行将朽木,垂垂老矣之时对这个世界发表一些言论和感情,如果可以,留点什么供后人讨论,这辈子就足以。如同文中的Trust 22,好与坏都是自己的选择,是业力牵引,是命运使然。如若活得自然,何须苦苦寻求禅意。心中有杂草,才需要拔掉。有人问得道禅师什么是禅。答曰:一日三餐,吃饭睡觉。做该做的事,把每个当下活得圆满,可能就是禅了吧,每个人都是自己的佛。佛在灵山莫远求,灵山只在汝心头。佛家说:放下屠刀立地成佛。难不成为了成佛还要拿起菜刀砍个几条街立个投名状?所以说以后不要在烧香拜佛了,觉得迷茫了对着镜子里的自己磕一个吧,活着挺难的世道里,做个善良的自己真挺不容易的。推荐这部剧的原因在简单不过,只因Trust 22的一句话:我不知道什么大道理,我只知道我爱这个世界。

day 20 2022.3.28 21天养成一个习惯之前我觉得听上去很扯,但是20天的时候我真的停了下来。突然倦怠了。 《Trust 22》 最近工作中突然觉得把人搞清楚了,工作就能做好了的感觉。于是被这书名吸引。 这部剧主要就讲人的一些惯性习惯现象,简单的来说就是讲人性。突然觉得心理学很有意思。 一些难以分类的摘抄: 人脑会自动解析信息。人脑会偷懒。人脑会自动总结规律。 人脑根据经验和预期做事。 记忆占用大量脑力资源。睡觉可以巩固记忆。 受到强迫时,人容易改变观点。不受强迫时,人容易固执己见。不确定时,人会固执己见并变得更加雄辩。 所以, 01不要花大量时间尝试改变别人根深蒂固的观念。 02 改变他人观念的最佳方法是先让他们认同一些非常小的事情。 03不要证明别人的观念是不合逻辑的、没道理的,不明智的。这样会让他们的观念更根深蒂固。 故事是人处理信息的最佳形式。 示范是最佳教学方式。 人天生爱分类。 使用进度条,让用户知道要等待多长时间。 束手无策时就去睡觉。 如果某些信息需要人们特别关注,那么要让它比你想象中的明显十倍。 反复练习一项技能,直到它变成一种惯性,那么以后不假思索也能熟练展示。如果人们反复做一系列的动作,就会产生无意识的惯性。 7-10分钟是人的一次注意力的上限。 进步、掌握和控制感让人更有动力。 设立目标,并追踪进程,显示用户完成目标的进度,可以激发用户的动力。 做决定的时候追求‘’合格‘’或‘’恰到好处‘’,而不是找出最极致或最完美的方案。设计时尽量假定人们想用最小的工作量完成任务,因为这种可能性最大。 快捷方式需要够快捷步骤少人们才会选用,工作量不能大。 观感是信任的首要指标。 人想要熟悉的事物。想要熟悉的事物是因为害怕失去。 人总会犯错,没有完全的容错产品。人在压力下会犯错。甜品能缓解压力。目标提高时会出错。 人常犯可预见的错误。实施性错误可分为执行错误、遗漏错误和误操作错误。 做决定的时候很多时候依靠潜意识,直觉。潜意识比意识思维反应更加迅速。除非人们确定了自己的选择,否则人们会不停歇地寻找更多的信息。 告诉人们观点之前,应该给他们一种方式和一些时间,让他们独自思考全部相关信息。 很多时候第一个发言的人可能会成为领导者,仅仅是因为他们更强势,控制欲更强。 人在不确定时,会让别人做决定。

新浪微博上有些精钢,也是服了。非说Steve Carver是是18世纪后的,凡事只要不是华夏文明的文明都是造假。我们学校现在这样子教育学生啦?不知天高地厚。