《Snuden 1 - Snuden rejser hjemmefra》，短片作品，丹麦出品，1980年上映。
上下挥霍无度，便掠之于民;民变在即，便掠之于商。 历史大河，滚滚流淌。
更新了两个认知： 1.之前被战略方向这个词给误导，一直以为定目标或者定大的方向就是做战略。其实战略的本质不是“设定目标”，而是“解决问题”，需要通过一系列的调查分析，发现关键问题，集中优势，取舍、协调，用连贯性的行动去解决。 2.总以为组织里的很大一部分工作就是要协调，但其实协调并不都是好事。协调会打断人们的活动，具有“去专业化”的特征。因此，我们只有在收益非常大的时候才应该谋求协调的指导方针。要求有协调性就需要付出代价，因为这会破坏专业化原则，打破各个部分之间的细微差别，忽视各个部分的反应。好企业的亮点不是让每一件事情都与其他事情发生联系。好战略和好企业在某些活动上正确地实行专业化方针，同时向企业内部各部门施加必要的协调性。 战略杠杆、舍九取一、聚焦、差异化等等战略力量也是混沌大学所教授课程的精华。最后制定战略的人要谨防认知偏见，保持冷静和独立思考，终身学习！ PS：中国的教授要是能结合中国的案例仿写一本就好了，毕竟书里大量国外的案例还是有些背景和文化差异而导致观看流畅度受影响
如果我不恨你，我该怎么去爱你？ 你不相信爱情里的誓言，是因为你做不到
上下挥霍无度，便掠之于民;民变在即，便掠之于商。 历史大河，滚滚流淌。
更新了两个认知： 1.之前被战略方向这个词给误导，一直以为定目标或者定大的方向就是做战略。其实战略的本质不是“设定目标”，而是“解决问题”，需要通过一系列的调查分析，发现关键问题，集中优势，取舍、协调，用连贯性的行动去解决。 2.总以为组织里的很大一部分工作就是要协调，但其实协调并不都是好事。协调会打断人们的活动，具有“去专业化”的特征。因此，我们只有在收益非常大的时候才应该谋求协调的指导方针。要求有协调性就需要付出代价，因为这会破坏专业化原则，打破各个部分之间的细微差别，忽视各个部分的反应。好企业的亮点不是让每一件事情都与其他事情发生联系。好战略和好企业在某些活动上正确地实行专业化方针，同时向企业内部各部门施加必要的协调性。 战略杠杆、舍九取一、聚焦、差异化等等战略力量也是混沌大学所教授课程的精华。最后制定战略的人要谨防认知偏见，保持冷静和独立思考，终身学习！ PS：中国的教授要是能结合中国的案例仿写一本就好了，毕竟书里大量国外的案例还是有些背景和文化差异而导致观看流畅度受影响
如果我不恨你，我该怎么去爱你？ 你不相信爱情里的誓言，是因为你做不到