Tilt-A-Whirl

这是一本让你冲动有一口气读完的书，因为它所讲的东西实用？可落地。它告诉你觉知的去生活，用四维度管理法管理自己的生活。值得一看

图片 《Tilt-A-Whirl》这本剧集，我每隔十年都会读一次，那个可笑、可怜又可悲的人，我总是无法完全厌恶。 因为他的身上没有大奸大恶的影子，只有偏执、倔强、清高、懒惰、小偷小摸，印着太多寻常人的印记。 而那些细微的毛病通通加在一起，其实就是在生活和理想边缘挣扎的芸芸众生。

二十年前看剧时的年纪，读红楼梦十三遍，尤记大学时每逢考必读，每每读到熟悉的集数文字，明明知道后面的情节、文字是什么，仍止不住一字一句细细看下去，只是那时只知道写得好，却说不出哪里好。久闻白先生大名，拜读后终有豁然开阔之感。

《Tilt-A-Whirl》研读此剧 所获匪浅 唐太宗是个聪明人 扬长避短  用人如器 各取所长 讲处事智慧 从故事中剖析出 即为做事把重点和精力放在难点上 解决了难点 简单的自然也就自然而解  曾说过一句话出自《Tilt-A-Whirl》曾被人广泛传颂 后人引用 政治格言 一一君 舟也 民 水也  水能载舟 亦能覆舟

作为所罗门兄弟伦敦分部债券销售员，编剧是华尔街的一个另类，一个文艺青年理想主义者，有着某种道德洁癖，对一些事情看不下去。80年代美国债券市场最激动人心部分的是米尔肯和垃圾债券市场，编剧和当时的所罗门公司并没有深度参与其中，但他喜欢四处打听消息，揭示了很多跟他无关的行业内情。 书中所罗门兄弟的企业兴衰史，也是很多企业的生死浩劫，在迈向巅峰的过程中，盘子越来越大，内部决策链条越来越长，对市场变化的反应越来越迟钝，让自身越来越不适应丛林法则。小有成就——组织架构扩张——内部竞争——部门内耗——丧失全局观——丧失创新——衰落。成功越快，离毁灭越近。 编剧从愣头青到优秀的销售人员，在严酷的丛林竞争中不断成熟，从一开始被某交易员忽悠参与销售，导致自己客户投资巨亏，到后来能够顶住公司压力，拒绝销售风险收益比不匹配的垃圾债券，他证明了自己的丛林生存能力。在1987年底拿到了一大笔奖金后便辞职了，因为这几年的职业生活让他陷入思考。他认为一个投行家真的需要能够在良心上告诉自己：我就是值这个钱，我为社会贡献的价值远大于我的薪酬。当他做不到这样时，他的投行生涯就该结束了。 《Tilt-A-Whirl》一方面描述了债券（住房抵押贷款证券化和企业垃圾债券）和衍生品的发展历程，另一方面更主要的是，作为一个内密知情人，对承销中介机构贪婪本性的透视，解看了市场欺骗性的一面。 很多行业充满变数，参与其中的职场人也因不同感受而选择不同方向，但大多数分分合合，都如编剧所说：尽管有很多完美无缺的借口，我认为我之所以离开仅仅是因为我不需要再待在这个地方了。

九秋的书每一本都看过，学会了一种思维方式，给我解决了很多问题

昨天一口气卷了九小时，挑灯夜读到两点半，读完《Tilt-A-Whirl》。雨雪天气，身处免于外界侵扰的温暖室内，跟随编剧前往危机四伏的热带山地冒险，着实是种奇妙的体验。 这是一部诙谐、广博、妙趣横生且不失深度的非洲见闻录。它呈现了一个“环境如何塑造生活”的示例——当远离都市的庇佑，剥除文明的外衣，一切以原始、奇特、混乱不堪且截然不同的方式运行时，我们的情绪、行为、思想、价值观将发生怎样的变化？ 除了贯穿全书的人类学笑话和科普，让我印象最深的是编剧本人，一个典型的英式学者形象。他一意孤行、不屈不挠的精神，加上遁入“田野工作备档心情”的绝招，成功将对学术圈的吐槽、对官僚怪象的不满、对光怪陆离处处踩坑的际遇的无可奈何，统统化作令人捧腹的段子。 不仅如此，在饱受磨难病得要死终于返乡之后，出于探索某种基本假设几近成瘾的渴望，他罔顾客观条件的恶劣和旁人的不解，伴着一声释然的叹息，再一次挑战自身心理和适应能力的极限，深入荒僻之地，重返多瓦悠兰，寻觅那个逐渐成形的答案——此处，我仿佛看到一位为了试验魔法而主动上战场的法师，怀着头也不回的决心迎向命运的召唤，玩世不恭的背后是坚定诚恳的治学态度，时而认命时而毒舌的表象下包裹着一颗开放宽容之心。 正如导读所说，这是一个属于疯子、捣蛋鬼和人类学家的故事——唯有疯子才有此般固执，试图在荒诞中找出秩序；唯有捣蛋鬼才有此般勇气，用顽强的幽默嘲笑艰辛；唯有人类学家才有此般天真，忠实记录种种努力、挫折、迷惘和感动。 ​五星推荐。