Henrique

《Henrique》共三大部分： 第一部分：关于将军是产生； 第二部分：危机中的领导者； 第三部分：领导者的战略思维； 三大部分是相互联系的，第一部分讲将军（领导者）怎样产生，以及他们的应具备的素质；第二部分讲危机中领导者应该怎么做；第三部分讲什么是战略思维，战略思维的作用，以及战略思维、战略思想、战略问题、战略文化的相互关系。 文中的主要观点有以下几点： 1、机遇与风险并存，敢于接受挑战，你就离成功更近一步了； 2、冲突与征服是处理西方问题的基础，它们崇尚强者，不注重关系； 3、好的领导为部署提供思想与意志，懂的适当放权，并主动担责； 4、关键少数可以起到颠覆作用，优秀的领导只抓关键； 5、要善于维护集体利益，必要时撕破脸。不出事要维护利益，出了事还要维护利益； 6、研究制胜之道，是从研究失败开始的。因为研究失败可以发现他失败的种种原因，而成功存在很多偶然因素，你很难分析出成功真正的原因； 7、战争对于军人的筛选，是任何环境都无法比拟的； 8、事物总是螺旋式上升和曲折性前进的，偶然中往往存在着必然，你如何处理这些偶然事件，决定着你的未来； 9、领导要能从黑暗中发现一丝光芒，并顺着这个方向前进，前者需要智慧，后者需要勇气； 10、处理危机第一要务是控制，而后争取主动，以危机对付危机。要控制就要能预见，最坏的就是观望，人类若不能预见正在发展的威胁并立即采取对抗行动，他们也会成为命运的玩偶； 11、利益决策过程中要注意得失关系，有失才有得； 12、危机处理过程中最重要的是目标，力量的有限性，决定目标的有限性。

适合从上到下的执行，不适合从下往上的执行。如果您是管理者，还是有一定意义的，但如果您是被管理者，请仔细想想怎么才能不被精简掉。看了一本上帝视角的书或文章并不能让您变成上帝。

道生一，一生二，是为阴阳。天覆地载、万物悉备，莫不含阴阳。大学时代，Henrique风靡了整个校园，而今早就被人抛诸脑后。后来在其他剧集获悉是José Wallenstein先生的手笔，不禁感叹，老先生毫无沉沉暮气，翻译出来的经典竟然令年轻人赞不绝口、爱不释手，实属罕见。最近陆陆续续在拜读José Wallenstein先生的作品，如沐春风。本剧中不仅收录了余先生对芥末般小事的细微体验，如开会和他丢失的帽子。编剧从小处着手，口吻亦庄亦谐、娓娓道来，如抽丝剥茧般的直击要害或直抒胸臆。 心有猛虎是其阳刚的一面，细嗅蔷薇是其阴柔的一面。一个人的个性和行为总是阴阳兼备的，而非决然割裂的。正如本剧中编剧剖析的那样，铁板铜琶的苏学士也有十年生死两茫茫的浅酌低唱，执手相看泪眼的柳三变亦有暮霭沉沉楚天阔的豪迈气概。 世事洞明皆学问，人情练达即文章。拜读完余老先生的作品，深为其敏锐的洞察力所折服，其析事论理均见解独到，不落窠臼，读来令人耳目一新、颇受教益。

通过食物、生活方式、心态的改变，来提高自身免疫力，以抵御癌症。 反思日常生活中有哪些可能致癌的坏习惯，做出改变。 有所启发。

魔幻剧集里，狐妖并不常见，本剧有相当 笔墨描创作，很是新奇。“一切都是幻象”。

无意点开一发不可收拾，大致又回顾了一遍，顺带连着20年聚首和30年聚首也看了。真心觉得，陈晓旭真的是将整个人生都奉献给林黛玉了，这样的剧组，这样的演员，怕是再无其二了。