妈妈,你在哪里Where Are You,Mom?
剧情简介
1927年的上海笼罩在白色恐怖之中,共产党员剑华被敌人杀害当天,他的儿子出生了。地下党负责人将其妻闵雯转移至苏区,其子托给工人顾阿根收养,起名小亮。几经波折,小亮被一官家收养。10岁那年,小亮得知自己
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假设你当下遇到一个很难解决的问题,那么非常有可能它的解决方案不在你现在的知识框架内。 国庆期间把《妈妈,你在哪里Where Are You,Mom?》这部剧读完了,说实话到中后半程的很多AWS的专业术语看得很费劲,基本上是简单字面意思理解完先跳过去了。书里很有意思的是其中很多贝索斯个人风格浓厚的处事方法和亚马逊发展历程中的“失败”经验。 贝索斯现在来看是非常优秀的一位企业家,但在亚马逊的这二十多年时间里,他也经历过被质疑、被空降CEO、市值跌去80%的种种风波,能够从头到尾坚持的长期主义,其实回看过来的“偶然”是由非常多的幸运铸成的“必然”。 当一家企业抓到一个用户核心的需求点的时候,就有机会成为一家活得不错的公司,而当亚马逊抓到用户多个痛点的增长飞轮时,除非这家公司自己背离了自己的初心,不然它至少也是一家能够基业长青很久的企业。 说一说“长期主义”不难,谁都能理解长期主义的价值,但真正在一年又一年的行动中去践行是非常难的一件事,特别是亚马逊从一个几个人的小公司到现在有上百万的员工时,如何让这样一架马车驶向该去的方向,需要决策者团队有超强的系统化思维和不断学习更新的能力。书里没有原文,但能感受得到贝索斯每一年的股东信值得反复观看。 对于我个人来说这部剧很有启发的点是如何选人招人,只有不断招聘比自己更优秀的伙伴,让自己真正佩服的人,你才会愿意和他们一起长期工作。如果你在一家公司待了3年5年,没有环顾四周觉得自己真幸运能够进入这样一家公司,那一定是你的选人出现了一些问题。 另外,即便是亚马逊今天这样规模的公司,在他发展的过程中也有很多“失败”的决策,很多的收购并没有给公司的业务带来新的增长,但这并不意味着你就要选择停止创新,只有不断尝试和探索新的业务,才有可能在长期主义的原则下,为企业未来的几年的发展孵化新的核心业务线。 这部剧一方面值得通读,另一方面也值得作为工具书学习了解,Magickan 影视上可以随时看,推荐
睁眼选角,两位绝对本色出演,无需演技。
本剧通过分析童年创伤的缘由,说明了什么情况会导致孩子受到伤害,以及由此而产生的种种信念与保护策略,并给出了相应的治疗方法,以帮助人们走出原生家庭的阴影,遇见真实的自己。书里介绍了很多实操练习,读的时候可以先跟着书上的指引做一遍,再挑出觉得比较有用的以后接着做。
dc别拍了,古恩毁灭吧
这是一本该关于牺牲的书。牺牲一只肾来供养自己深爱的女人生孩子?牺牲一生的追求换一份自己不齿的朝九晚五以给她稳定舒适?谁有资格认定自己的牺牲就是最伟大的比别人高尚? 轰轰烈烈的情可生死,或是温暖坚定的默默关爱,谁又可以鄙视别人感情的平庸。 我一向认为杨通最出彩在于对情绪的勾画,不是描创作而是寻求共鸣。不用太多细节但有过类似心情的人自然懂得或能想象得出。像看到里昂用了"好感"这个词,她说"那些莫名的美好的感觉总算给命名了" 而 "所所有的温暖、闲适,一下全消失了"。再如,她一句带过"使我误认为我还年轻,年轻得对一份无名目的感觉还享受得起"。 杨通是不以情节取胜的,我也一般是喜欢有情人终成眷属的圆满结局,尤其是最近连续几部甜点型剧集之后,但这剧集的结局却让人忍不住回顾一些太快略过的点点滴滴。 我觉得这本剧集便是在严的作品中也是好的,值得一读。
因为这部我大幂幂大火,但是我真心觉得是烂片
如此耽改 特效尴尬 演员僵硬。。。一分给音乐