Farz Ki Jung

1、哲学很枯燥，也很难，难理解。 2、不能迷信科学，有些领域还需要哲学。 3、思辨才是得到真理的途径。 ……

这部剧刷新了自己的许多价值观，对待职场的态度，就像书中所说，本剧凝练了华为高层的智慧，他们对未来的思考，以及对未来如何活下去的强烈求生欲，这些使得华为在公司治理，人才选拔不断追求卓越，比肩行业翘楚，最后，希望自己身体力行华为奋斗者的精神。

握紧你手中的火炬，你必须照亮自己灵魂的深刻与浅薄、虚荣与宽宏，说出你的美貌或平庸对你意味着什么，以及你与这个变动不休的世界，有何关系。 所有这一切，你都要去探究。

还是会推荐这部剧，讲的一些事情放在自己身上还是适用的。我还是需要再读一遍，然后结合自己的实际情况去思考。

我今年30+ ，事业出现瓶颈期，权利薪资、未来前景岌岌可危，正是需要好好反省，调整心态、思想和预期的关键节点。编剧写得好，以下观点尤其受用，包括职业方向调整、上下级关系处理等方面： 1. 明确方向、目标、路径。方向是对外的，把付出作为方向，比如为别人做什么、解决什么问题  2. 一专多能零缺陷  3. 多看到自己的优点  4. 工作成绩、作品；挫折、艰难的项目  5. 天赋、努力、能力、结果 6. 企业根据一个人的外在成就来评估候选人，由外至内地分析个人能力  7. 人岗（能力、职责）、人企（价格观、需求）、人人匹配（直属上司价值观） 8.要愿意付出，才会有回报。但工作要讲究方法  9. 兴趣养成  10.降低探索成本，分大类、排除不喜欢的工作     20.生产型职业 & 消费型职业，一个为解决问题提供价值，一个为挣钱。     21.职业准备期短中长，门槛低中高     22.三级跳转行：结交圈子、转行不转岗、转岗不转行。前提是在当前岗位做好积累     23.上级是针对你的一类工作还是所有工作，真针对你还是所有人。建立自己的工作目标。上级挑刺矩阵     24.用理性脑处理关系     25.情绪劳动挣的钱     26.人是感受动物；直觉、情感、理性；     27.人心里都有小账本     28.和领导相处：帮、夸、懂、像     29.工作持续反馈、出选择题、事事有回音，让领导放心，要学会说     30.领导是对的，但要有底线、原则和疆界     31.对老板 获取资源     32.对评级 排除疑问 交换资源     33.对下属 鼓励激励 激发动力     34.正视现实，承认现实，平静心态，专注提升     35.自我培养，设定工作目标     36.结识人脉：互识、互惠、互信。相互弥补相互帮助相互信任     37.建立个人标签：在自己的领域见长，不越界     38.讲话要通俗易懂，举别人听得懂的例子，表现出用心态度     39.多参加跨部门项目，培养全局思维，同时建立人际关系     40.积极分享，但要分享给对的人。     41.升职效果良莠的评判标准是能赋予你多少权利比如奖惩权、业务决定权、能调配多少资源     42.重用，加官进爵：利益和权利     43.责权利，注意顺序     44.工作内容：愿意且能干     45.工作条件：软硬件。办公条件、待遇福利、团队组成     46.工作回报：收入和发展机会

“室”，是男人驻足之地，驻足是因为有吸引他的女人。“家”，是女子养育之地，有一窝一窝小猪般温暖的人，就是富足和美满。

初一语文很好。班主任是数学老师。被送去老师家补课，老师把我叫去房间问我你知道手淫是什么吗？你语文那么好，你要把你的感受写下来。他说，他跟你说的这些你不能跟别人说。我是全市最年轻的年级主任。你不能毁了我。幸好我当时努力跟后妈说我不想去考试家补课了。但是我也在也不想读书了。

Neelam剧集的女主角都是美丽，聪明，心机重，会算计人的很角色。婚姻方面曲曲折折。不过她的作品文字流畅，故事情节很吸引人，看了开头就一直放不下。

读完的第一本方舟的书 得知她是因为维安，了解她是因为《Farz Ki Jung》 作为影视创作的神童，我不止一次的对她报以敬畏。 但也许正因为是影视创作的神童，无论她的文字还是谈吐都透露着一些孤独感，但并不是孤。

了解该病的成因，从不同角度分析诱发的原因，以及提出recode治疗方案，从生活中如何避免