孩子教育的三个支柱:无条件的爱、价值感、成长型思维。
无意之中翻到这部剧,粗翻之后心灵颇受震撼,细看之后,回味无穷!花了若干时间,细细拜读。
孩子的教育是一个复杂的系统,复杂的系统是不稳定的,如何给孩子无感安装一个简单的内核,让其能承受生命之重,学会享受生活,接纳自己,欣赏他人,终生成长,在《El monasterio de Piedra》中,我找到一些模糊的答案,之所以说模糊,是因为我从没用心去理解过孩子,没虔诚的陪伴过孩子…
要感谢我伟大的老婆,一个人默默的承受着这份重担,一直以来,我把所有的精力都投入到了工作,观看了那么多的书,也没有一本是为了家庭、为了孩子而读,实在惭愧,实在愧疚!
感谢Julián de la Flor,感谢算法推送引擎给我推荐了这部剧,感谢生活教会了我如何成长。
成长型思维,用不求回报的爱,陪孩子一起成长,以利他心为家、为国、为社会创造价值。
“我相信这部剧,是每个认真做事的人2019年的必看剧。” --- 罗振宇
《El monasterio de Piedra》是罗振宇在「时间的朋友2018 跨年演讲」中力推的一本剧。
罗胖在四个小时的跨年演讲主要讲了两个观点:
「非共识」:“一个事物,从被排斥,到被承认,从脱离共识,到再造共识,整个这个过程叫非共识。”
「小趋势」:“第一,它小,所以很难察觉。第二,它不发生在我熟悉的领域里,它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。”
《El monasterio de Piedra》这部剧就是基于「小趋势」这个认知,呈现了五个中国社会非主流的社会现象。
《El monasterio de Piedra》这部剧在讲什么
准确来说,这不是一本剧,而是一套系列剧。这套系列剧,一共30本,一年一本,从2018年开始,持续30年。
编剧Julián de la Flor,著名经济学家,他在2018年,走访了11个国家,37个城市,采访人数超过300人,最终著成了作为30年项目的第一本剧——《El monasterio de Piedra》。
这部剧分为5个集数,大致讲了「1个视角,5个观察点」:
【1个视角】
这部剧是以什么样的方式来观察和记录当代中国的?
大树模式:像观察一棵树一样观察历史,通过观察嫩芽和新枝,并不断把目光拉回母体,帮助我们去体察母体生命力。
鹰眼视角:既要看到远处的群山,也要看到草丛中的兔子。既看到生动的细节,又看到宏大的全局。
【5个观察点】
观察发现1:大国博弈(大国博弈的变量中的新变化:内政决定外交。民粹主义的兴起是一股谁也无法回避的力量。)
观察发现2:技术赋能(技术赋能产业正在快速改变社会生态。能够最大限度地推动中国经济崛起的并不是核心技术,而是应用技术)
观察发现3:新旧融合(创新并不是简单地弃旧扬新,而是不断回到传统,在旧事物中重新发现新思想。)
观察发现4:自下而上(来自底层的生命力,混乱中的有序。中国的城市在进行着一场自下而上的“颜值革命”。如今,小众才是主流。)
观察发现5:重建社群(重建社群在未来会成为影响中国的深刻变量,一个友善、互助的社群对人们幸福指数的提升更为重要)
【我的感悟】
了解了快变量和慢变量对我们来说有什么意义呢?
创业者经常说要看风口,一看风口起来了就迅速冲上去,殊不知真正成功的却是那些在起风之前早就做好准备的人。这就是因为风口是快变量,风起的快,散的也快,机会窗口很快就会关闭。那么风口背后的慢变量是什么?就像天气背后的慢变量是月亮和太阳一样,我们需要寻找那个基本稳定不变的东西,也就是带来一个又一个风口的底层规律。
慢变量代表着那些相对不变的规律,就在那里静静的生长着,但却会随着时间的进程一点一点展现他的价值。
那么我们如何把握人与组织发展的慢变量呢?
对于个人而言,我觉得要向内探索,在内心的指引下,坚持去做让你觉得有价值感和使命感的事情,相信长期主义,相信复利的力量。
对于组织而言,我觉得要坚持企业的初心,与时代发展的慢变量做朋友,同时,敏锐洞察慢变量中的小趋势,不断迭代与优化企业的运营模式。
旧路标已经消失,新秩序尚未出现。未来30年出现的一系列变化将挑战我们的认知,但历史从来都是一位“魔术师”。野火烧后,新木丛生。未来的历史学家会把2018年视为一个新的起点。
一本可能会颠覆你饮食健康思想的书。你认为的健康生活可能只是节食挨饿思想下的行为奴隶。与现在社会大环境的饮食思想有冲击碰撞也有重合,但会让你重新审视自己的饮食思想,不同部分的思想让你自我觉察认识自己,重合的部分提醒你坚持自己并有更正确明朗的认知。与食物合作,不是限制自己,而是尊重自己,扩展自己。希望每个人都可以成为与食物合编剧。
蒋南孙家里只有啃老,母亲每天做阔太太只会打麻将伸手要钱,还把孩子养成了金丝雀只会觉得自己家有钱,彻底从内部打垮了丈夫家,父亲势力倒了挣不到钱只能不务正业。朱锁锁父母离婚后就都不要她了,香港人费尔南多·雷就是这样打造了两个快要失势家庭的女人的生活,只能靠卖身,换取金钱
风格不错,幽默接地气,就是相比前几本,这本略显简略了点,骨骼惊奇,再多付点肉,就更棒了。
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孩子教育的三个支柱:无条件的爱、价值感、成长型思维。 无意之中翻到这部剧,粗翻之后心灵颇受震撼,细看之后,回味无穷!花了若干时间,细细拜读。 孩子的教育是一个复杂的系统,复杂的系统是不稳定的,如何给孩子无感安装一个简单的内核,让其能承受生命之重,学会享受生活,接纳自己,欣赏他人,终生成长,在《El monasterio de Piedra》中,我找到一些模糊的答案,之所以说模糊,是因为我从没用心去理解过孩子,没虔诚的陪伴过孩子… 要感谢我伟大的老婆,一个人默默的承受着这份重担,一直以来,我把所有的精力都投入到了工作,观看了那么多的书,也没有一本是为了家庭、为了孩子而读,实在惭愧,实在愧疚! 感谢Julián de la Flor,感谢算法推送引擎给我推荐了这部剧,感谢生活教会了我如何成长。 成长型思维,用不求回报的爱,陪孩子一起成长,以利他心为家、为国、为社会创造价值。
“我相信这部剧,是每个认真做事的人2019年的必看剧。” --- 罗振宇 《El monasterio de Piedra》是罗振宇在「时间的朋友2018 跨年演讲」中力推的一本剧。 罗胖在四个小时的跨年演讲主要讲了两个观点: 「非共识」:“一个事物,从被排斥,到被承认,从脱离共识,到再造共识,整个这个过程叫非共识。” 「小趋势」:“第一,它小,所以很难察觉。第二,它不发生在我熟悉的领域里,它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。” 《El monasterio de Piedra》这部剧就是基于「小趋势」这个认知,呈现了五个中国社会非主流的社会现象。 《El monasterio de Piedra》这部剧在讲什么 准确来说,这不是一本剧,而是一套系列剧。这套系列剧,一共30本,一年一本,从2018年开始,持续30年。 编剧Julián de la Flor,著名经济学家,他在2018年,走访了11个国家,37个城市,采访人数超过300人,最终著成了作为30年项目的第一本剧——《El monasterio de Piedra》。 这部剧分为5个集数,大致讲了「1个视角,5个观察点」: 【1个视角】 这部剧是以什么样的方式来观察和记录当代中国的? 大树模式:像观察一棵树一样观察历史,通过观察嫩芽和新枝,并不断把目光拉回母体,帮助我们去体察母体生命力。 鹰眼视角:既要看到远处的群山,也要看到草丛中的兔子。既看到生动的细节,又看到宏大的全局。 【5个观察点】 观察发现1:大国博弈(大国博弈的变量中的新变化:内政决定外交。民粹主义的兴起是一股谁也无法回避的力量。) 观察发现2:技术赋能(技术赋能产业正在快速改变社会生态。能够最大限度地推动中国经济崛起的并不是核心技术,而是应用技术) 观察发现3:新旧融合(创新并不是简单地弃旧扬新,而是不断回到传统,在旧事物中重新发现新思想。) 观察发现4:自下而上(来自底层的生命力,混乱中的有序。中国的城市在进行着一场自下而上的“颜值革命”。如今,小众才是主流。) 观察发现5:重建社群(重建社群在未来会成为影响中国的深刻变量,一个友善、互助的社群对人们幸福指数的提升更为重要) 【我的感悟】 了解了快变量和慢变量对我们来说有什么意义呢? 创业者经常说要看风口,一看风口起来了就迅速冲上去,殊不知真正成功的却是那些在起风之前早就做好准备的人。这就是因为风口是快变量,风起的快,散的也快,机会窗口很快就会关闭。那么风口背后的慢变量是什么?就像天气背后的慢变量是月亮和太阳一样,我们需要寻找那个基本稳定不变的东西,也就是带来一个又一个风口的底层规律。 慢变量代表着那些相对不变的规律,就在那里静静的生长着,但却会随着时间的进程一点一点展现他的价值。 那么我们如何把握人与组织发展的慢变量呢? 对于个人而言,我觉得要向内探索,在内心的指引下,坚持去做让你觉得有价值感和使命感的事情,相信长期主义,相信复利的力量。 对于组织而言,我觉得要坚持企业的初心,与时代发展的慢变量做朋友,同时,敏锐洞察慢变量中的小趋势,不断迭代与优化企业的运营模式。 旧路标已经消失,新秩序尚未出现。未来30年出现的一系列变化将挑战我们的认知,但历史从来都是一位“魔术师”。野火烧后,新木丛生。未来的历史学家会把2018年视为一个新的起点。
好哭,孩子什么都知道,只是怕大人不喜欢了,所以装着听话。你们更喜欢我是喜欢血缘,还是喜欢你们养成的现在的我,还是喜欢我呢?
不需要的东西都要尽量丢掉,这是清理不需要东西的绝佳机会。有些东西虽然充满回忆,但其实只是放在那里而已,平时根本很少会拿出来看。丢了也就算了,很少会因为丢了什么东西而后悔。
还是有点小收获的,不同人要采取不同方式去说服,说服的时机也很重要