郝美是一个非常懂事的小姑娘，每天上学路上都会和街坊邻居的叔叔阿姨们打招呼，非常乐于帮着别人。有一天在去学校演出的路上，遇到了一位老奶奶，过马路的她不小心摔倒，于是郝美上前去搀扶老人，郝美送老人回家的路
特意和实体书对比了一下，少了第一章，不知道是被和谐了还是怎么了。这部剧唯一的槽点就是神经病动机，不过连编剧自己都这么吐槽了，槽点也就不算槽点了叭。
人到中年，虽已踏上人生的归程，但中年到老年的这一路上依然有旖旎的风光……
题材很好，但是剧情一点也不真实。 大家都在开会，李秋萍逃会去舞狮？ 还有郑德诚，干部职位是靠普信、耍赖和无理当上去的吗？真觉得他就是想一出是一出，被查到了被发现了就无理取闹软磨硬泡死不承认……
有很多重复的话语，是李元坤一些话语的归纳，他读的书多，认识政治也有自己独断的一面，之所以成就他离不开他坚强的毅力和过人的忍耐力。
这本…有点儿迷。 曾斐和崔嫣的身份竟然能在一起？？（曾斐出于同情收养了崔嫣…崔嫣的妈妈喜欢曾斐…同是丁小野爸爸的情人…）刷新了我的三观🔄 罢了罢了，看看就算了。 “希望每一个虔诚等候的人都能在小手牵大手，等到那个应许之人。”
可以看出编剧是蛮有野心的，不单单想创作儿女情长，还心怀家国天下，总体看下来有一种男频爽文的观感，女主角的存在好像有点可有可无 台词很好，情节推进的也很自然，故事的发展没有突兀的地方，只是在人物塑造和故事情节的张力上有所欠缺，有点虎头蛇尾的感觉吧，开篇的人物塑造还比较立体，角色多了感觉就有点千篇一律，好人都很帅，帅的很一致，坏人都很蠢，蠢的也很一致，漂亮的女人都不是好人，好女人都是清秀清丽，可以看出编剧很想好好创作群像，创作一个团队的成长过程，但可能台词还是偏稚嫩，也可能对某些特征对应的形象有固有印象，所以最终呈现出来的感觉就是越来越扁平化越来越同质化 后期的战争啊阴谋啊更是给人一种要草草结尾的感觉，bug太多就不逐一吐槽了，有点可惜吧，只能说框架是个好框架，内容拖了后腿
## 第一章 会赞美 一句赞美的话可以让成功人士百尺竿头更进一步，也可以让悲观失望的人恍然猛醒奋起直追。 ### 第一节 赞美是一门生活艺术 对于别人来说，他的过人之处，由于你的赞美而变得更加光彩；对于自己来说，你已经被他人的优点和长处所吸引。 美国心理学家威廉·詹姆斯说：“人类本性上最深的企图之一是期望得到称赞。”渴望赞美是深藏于人们心中的一种基本需要。 这赞美给整个环境带来了多少的愉悦！ 赞美是沟通人类爱美天性的契机。 假借别人之口来赞美一个人，可以避免因直接恭维对方而导致的吹捧之嫌 《小手牵大手》有云：‘太上有立德，其次有立功，其次有立言，是之谓三不朽。 用具体的事实来表达赞美之意。用 如果你想赞美一个人，而又找不出他有什么会得赞扬之处，那么，你大可赞美他的亲人或和他有关的一些事物。 俗话说：“雾里看花花更美”。间接赞美比直接赞美更能够体现我们的诚意。 卡耐基曾说过：“当我们想要改变别人时，为什么不用赞美来代替责备呢？纵然部属只有一点点进步，我们也应该赞美他，因为，那样才能激励别人不断地改进自己。” 张经理这个人真不错，处事比较公正，我来公司一年多了，他在各方面对我的帮助都挺大的，能够有这样的上司，真是我的幸运。” 有时候，在背后说他人的好话的功效比当面说似乎更有效果， 赞美他人引以为荣的事情 赞美一个人引以为荣的事情，可以使他接受你的建议，从而改正自己一些错误的行为， 一是赞美的语言要表达准确，不能偏离事实。二是赞美必须是由衷的，肺腑之言。三是赞美时要专心致志，让被赞美者感到你在分享他的快乐和光荣。 你们是八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上 老爷虽然相貌丑陋，但心如明镜，忠君爱国，天下人皆知包青天的美名，难道老爷没有见过白脸奸臣吗？” 菲力普有一句名言是这样说的：“很多人都知道怎样奉承，但很少有人知道怎样赞美。”在现实生活中，越是知识层次高、品位高、素质高的人、越不喜欢夸张的恭维。 赞美他人的正确态度应该是实事求是，朴素真诚的。 高尔其曾经说过：“过分的夸奖一个人，结果就会把人给毁了。” 在赞美他人时切忌夸张恭维，要做到这一点，首先必须端正态度，不要将赞美与溜须拍马混为一团；其次赞扬对方的同时，不要忽视了他的缺点和不足，最好能把鼓励与赞美结合起来，这样才能充分发挥赞美的积极作用。 如果你想成为一个健谈的人，你首先得学会静听；你想让别人对你的赞美感兴趣，那你先得让人感到有情趣。问别人喜欢答的问题，赞美或鼓励他取得的成就。 ### 第二节 赞美助你事业腾飞 赞美是管理者激励员工的一项重要技巧。其实，人们工作是为了更好地生活，有金钱和职位等方面的愿望；除此之外，更加追求个人的荣誉。 人的发展的需要是全面的，不仅包括物质利益方面，还包括名誉、地位等精神方面。 1．赞美可以使员工认识到自己在群体中的位和价值。 管理者的赞美是员工工作的精神动力。 以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。 3．赞美能够消除员工对管理者的疑虑与隔阂。 管理者的赞美，不仅表明了对员工的肯定和赏识，还表明管理者很关注员工的事情，对他的一言一行都很关心。 例如，秘书起草的报告、文件书写得非常潇洒漂亮，可以赞美她的心灵手巧；看见车工师傅磨的车刀非常锋利，可以赞美他的技巧超群；看见锅炉工拾煤渣，可以赞美他的勤俭作风；对提批评意见的员工，即使提得不正确，也可以赞美他对单位的责任感。如果你留心，就会发现人们不少优点，都值得赞美。 一般人一被夸奖，就算他没那么好，他也会因此尽力做好的”。 赞扬是经过思考的结果，是真正把他们看成是值得赞扬的人，是你花费了精力去思考
我对前半部分很满意，我以为整本剧都会讲述“小手牵大手”这很温馨的场景，甚至讨厌出现的艾丽莎，破坏了“小手牵大手”，但“小手牵大手”始终是艾达孤独的产物。两位孤独的人相遇了，因为误会又分开了，最后再次和好了。
看得我几度落泪，平凡的人真实的生活，有时候人活着真的很难，痛不欲生、苟且偷生，但同时也把人磨砺得更加奋勇向前，只要你足够坚强。这算是个圆满的结局，虽然经历了很多苦难，庆幸彼此没有被心魔裹挟，你对我好，我对你更好，真心的、真诚的，结果才是美丽的。
很多典故出自这里呢，当然都是些不登大雅之堂的东西，不过大雅之堂又是什么呢？刘丹思路清奇地展示出那些晦暗真实的市井文化，可以算是鲜活得跃然纸上了。小手牵大手者，子亦不思乎？
特意和实体书对比了一下，少了第一章，不知道是被和谐了还是怎么了。这部剧唯一的槽点就是神经病动机，不过连编剧自己都这么吐槽了，槽点也就不算槽点了叭。
人到中年，虽已踏上人生的归程，但中年到老年的这一路上依然有旖旎的风光……
题材很好，但是剧情一点也不真实。 大家都在开会，李秋萍逃会去舞狮？ 还有郑德诚，干部职位是靠普信、耍赖和无理当上去的吗？真觉得他就是想一出是一出，被查到了被发现了就无理取闹软磨硬泡死不承认……
有很多重复的话语，是李元坤一些话语的归纳，他读的书多，认识政治也有自己独断的一面，之所以成就他离不开他坚强的毅力和过人的忍耐力。
这本…有点儿迷。 曾斐和崔嫣的身份竟然能在一起？？（曾斐出于同情收养了崔嫣…崔嫣的妈妈喜欢曾斐…同是丁小野爸爸的情人…）刷新了我的三观🔄 罢了罢了，看看就算了。 “希望每一个虔诚等候的人都能在小手牵大手，等到那个应许之人。”
可以看出编剧是蛮有野心的，不单单想创作儿女情长，还心怀家国天下，总体看下来有一种男频爽文的观感，女主角的存在好像有点可有可无 台词很好，情节推进的也很自然，故事的发展没有突兀的地方，只是在人物塑造和故事情节的张力上有所欠缺，有点虎头蛇尾的感觉吧，开篇的人物塑造还比较立体，角色多了感觉就有点千篇一律，好人都很帅，帅的很一致，坏人都很蠢，蠢的也很一致，漂亮的女人都不是好人，好女人都是清秀清丽，可以看出编剧很想好好创作群像，创作一个团队的成长过程，但可能台词还是偏稚嫩，也可能对某些特征对应的形象有固有印象，所以最终呈现出来的感觉就是越来越扁平化越来越同质化 后期的战争啊阴谋啊更是给人一种要草草结尾的感觉，bug太多就不逐一吐槽了，有点可惜吧，只能说框架是个好框架，内容拖了后腿
## 第一章 会赞美 一句赞美的话可以让成功人士百尺竿头更进一步，也可以让悲观失望的人恍然猛醒奋起直追。 ### 第一节 赞美是一门生活艺术 对于别人来说，他的过人之处，由于你的赞美而变得更加光彩；对于自己来说，你已经被他人的优点和长处所吸引。 美国心理学家威廉·詹姆斯说：“人类本性上最深的企图之一是期望得到称赞。”渴望赞美是深藏于人们心中的一种基本需要。 这赞美给整个环境带来了多少的愉悦！ 赞美是沟通人类爱美天性的契机。 假借别人之口来赞美一个人，可以避免因直接恭维对方而导致的吹捧之嫌 《小手牵大手》有云：‘太上有立德，其次有立功，其次有立言，是之谓三不朽。 用具体的事实来表达赞美之意。用 如果你想赞美一个人，而又找不出他有什么会得赞扬之处，那么，你大可赞美他的亲人或和他有关的一些事物。 俗话说：“雾里看花花更美”。间接赞美比直接赞美更能够体现我们的诚意。 卡耐基曾说过：“当我们想要改变别人时，为什么不用赞美来代替责备呢？纵然部属只有一点点进步，我们也应该赞美他，因为，那样才能激励别人不断地改进自己。” 张经理这个人真不错，处事比较公正，我来公司一年多了，他在各方面对我的帮助都挺大的，能够有这样的上司，真是我的幸运。” 有时候，在背后说他人的好话的功效比当面说似乎更有效果， 赞美他人引以为荣的事情 赞美一个人引以为荣的事情，可以使他接受你的建议，从而改正自己一些错误的行为， 一是赞美的语言要表达准确，不能偏离事实。二是赞美必须是由衷的，肺腑之言。三是赞美时要专心致志，让被赞美者感到你在分享他的快乐和光荣。 你们是八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上 老爷虽然相貌丑陋，但心如明镜，忠君爱国，天下人皆知包青天的美名，难道老爷没有见过白脸奸臣吗？” 菲力普有一句名言是这样说的：“很多人都知道怎样奉承，但很少有人知道怎样赞美。”在现实生活中，越是知识层次高、品位高、素质高的人、越不喜欢夸张的恭维。 赞美他人的正确态度应该是实事求是，朴素真诚的。 高尔其曾经说过：“过分的夸奖一个人，结果就会把人给毁了。” 在赞美他人时切忌夸张恭维，要做到这一点，首先必须端正态度，不要将赞美与溜须拍马混为一团；其次赞扬对方的同时，不要忽视了他的缺点和不足，最好能把鼓励与赞美结合起来，这样才能充分发挥赞美的积极作用。 如果你想成为一个健谈的人，你首先得学会静听；你想让别人对你的赞美感兴趣，那你先得让人感到有情趣。问别人喜欢答的问题，赞美或鼓励他取得的成就。 ### 第二节 赞美助你事业腾飞 赞美是管理者激励员工的一项重要技巧。其实，人们工作是为了更好地生活，有金钱和职位等方面的愿望；除此之外，更加追求个人的荣誉。 人的发展的需要是全面的，不仅包括物质利益方面，还包括名誉、地位等精神方面。 1．赞美可以使员工认识到自己在群体中的位和价值。 管理者的赞美是员工工作的精神动力。 以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。 3．赞美能够消除员工对管理者的疑虑与隔阂。 管理者的赞美，不仅表明了对员工的肯定和赏识，还表明管理者很关注员工的事情，对他的一言一行都很关心。 例如，秘书起草的报告、文件书写得非常潇洒漂亮，可以赞美她的心灵手巧；看见车工师傅磨的车刀非常锋利，可以赞美他的技巧超群；看见锅炉工拾煤渣，可以赞美他的勤俭作风；对提批评意见的员工，即使提得不正确，也可以赞美他对单位的责任感。如果你留心，就会发现人们不少优点，都值得赞美。 一般人一被夸奖，就算他没那么好，他也会因此尽力做好的”。 赞扬是经过思考的结果，是真正把他们看成是值得赞扬的人，是你花费了精力去思考
我对前半部分很满意，我以为整本剧都会讲述“小手牵大手”这很温馨的场景，甚至讨厌出现的艾丽莎，破坏了“小手牵大手”，但“小手牵大手”始终是艾达孤独的产物。两位孤独的人相遇了，因为误会又分开了，最后再次和好了。
看得我几度落泪，平凡的人真实的生活，有时候人活着真的很难，痛不欲生、苟且偷生，但同时也把人磨砺得更加奋勇向前，只要你足够坚强。这算是个圆满的结局，虽然经历了很多苦难，庆幸彼此没有被心魔裹挟，你对我好，我对你更好，真心的、真诚的，结果才是美丽的。
很多典故出自这里呢，当然都是些不登大雅之堂的东西，不过大雅之堂又是什么呢？刘丹思路清奇地展示出那些晦暗真实的市井文化，可以算是鲜活得跃然纸上了。小手牵大手者，子亦不思乎？