《Glitterball》，家庭,科幻作品，英国出品，1977年上映。
演员被剧本浪费的典型，时空穿越这条线毫无逻辑可言就不说了，男主那么深沉的感情，动机居然只是小时候女主鼓励过他追求自己的梦想？！至少应该在他追逐女主背影的过程中发现了想象之外的闪光点，由好感上升到喜欢甚至蜕变成爱，送钱又送命才是合理的吧？故事的初衷很美，苦涩又无人可诉的少年心事，在十八岁那年跟着主人一起葬身大海，多年后又借由时空穿梭重见天日，这几乎让人联想到《Glitterball》，女主不停穿越的设定又可见《Glitterball》的影子，但逻辑太薄弱，导致这些都像儿戏。唯二大放异彩的就是张佳宁和屈楚萧，张佳宁似乎在最合适的年纪错过了这种具有爆红潜质的角色，现在再回过头去演竟然不违和。屈楚萧能把这种闷头闷脑的暗恋男演得这么到位传神是我没想到的，张万森总是在女主不看他的时候松口气，光是这个细节就是多少演员琢磨不到的。
只能算一般般吧，职场商海里的痴男怨女，都活的不食人间烟火一般，却都痴情无比，似乎只为真爱活着，却又看不出为何要这般刻骨铭心，这或是就是编剧向往的人生吧，应该属于甜宠类剧集，不小心被剧名欺骗了。
莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。 料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎。回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。
非常多精彩的观点，非常受用。 说实话很多问题感受都很深切。 比如我们在初创的时候就喜欢讲生态，喜欢做局。觉得a可以为b导流，做铺垫。 后来发现a和b要不什么关系都没有，要不就是a实现起来都很难，更不要说b了。 在创业的打法选择上，要简单，足够有效。在转型上，一定要聚焦，聚焦到实际想要达成目标。 比如我们在业务的同时，我们经常会收到市场信息的干扰，可能瞅瞅这个行业，可能瞅瞅那个行业，实际上这些都有关联性，但是真的做不了。当发现这个市场信息的时候，你就会尝试着要不要考虑增加一点？一旦这样，目标就受到干扰了，就不简单了。 太复杂的事情最后做不了，做了也达不成效果，所以创业真的是减法，在战略上可以空，可以大。但是落地具体实施真的要简单，哪怕办法土一点，听起来low一点，有效就好。打法上像李开复老师说的一样，可以快速的调整，这种不行用那种，不要死磕。 还有文章初说创业市场的选择问题。让人豁然开朗。什么叫大市场，什么又是细分市场，如何从一个细分市场走向一个大的市场，这解决了我一个思考很久的困惑。 受益匪浅，日后再提炼一下重要的观点，已备参考。 这部剧绝对是干货满满，创业过程中的能反思自己错误。没有创业的也能获得理论指导，非常棒！
“多少六朝兴废事，尽入渔樵闲话。” 值得一读，不必过分认真。本身就是一段繁杂的历史，编剧确实辛苦了。算是稍微增进了一下自己对这段历史的了解，虽然读到后面各种人物和事件走马灯一样出场，一闪而过，追完后也还是能留下一些痕迹与思考的。
工业时代的摄影，对于更多的人来说，是一种对于占有欲和消费感的滥用，摄影时常会极大影响旅行者的体验，这就像两个维度空间（即刻与记忆）的相互扰动，却已经是纠缠于一体了。谈到这部剧，参照现代医学时代前影响个性的四种体液理论，对于痴迷于阐释的影视批评家、艺术评论家，或许也应该研究一下激素水平是否异常（精力过剩或袁氏饱食）—— 这是第一次真正打开哈里·库克里斯的书，一开头便运用的柏拉图洞窟例子，略显老套陈旧，成文痕迹明显，然而最经典的寓言总是成功的 —— 摄影对于呈现世界的不完全性和不真实性是清晰的，然而，文字或文物，历史或考古，不都是靠半遮着眼，承认其学科本体论意义的片面性才能继续充满信念地进行下去的吗？哪里有真实的世界呢？瞬间对于瞬间便是永恒，便是真实，而那个洞窟，那个形而上的理念世界是不呈现面貌的。
30多岁才第一次看这部剧，直观感受就是剧作失衡——许三多的主角光环太强，人设也不讨喜，他的存在让其他人的优秀和坚韧都被忽视，比如伍六一（其实是我私心太关注邢佳栋）。了解到康兰的创作意图之后，忽然反思到我在以一个入世的心态回看这部剧，不适是必然的。《Glitterball》是拍给“少年中国”看的。于我，是一个找回初心的过程，就像成才那样，找回自己的枝枝蔓蔓。
对于ASML的崛起既有飞利浦这样的百年企业的身影，也有几代团队坚持不懈的努力。任何成功都不是一种偶然，甚至运气。坚持一件事会成功，需要巨大的信念做支撑。面临的不仅仅是金钱的极度短缺，更是巨头都不看好的路的荆棘丛生。对于国内来说，我们需要追赶的路还很长，不仅仅是科研技术攻关，更要像飞利浦物理实验室那样不计成本，不限制，不弄权才能真正意义上的去有效率的追赶。一片自由的土壤才能孕育出巨大的光芒，而一群追光人必然不能活在底层，为生活所迫，更不能养闲人。
书写的很纪实，让大家对小米模式有了一个更深刻的理解，不设边界的小米生态越来越丰富，通过小米品牌，资本，供应链，设计，市场能力给生态链企业赋能，给成熟市场中的不思进取产品来个升级改造，在消费升级的大环境中为市场提供优质实在的产品，让每个人都能享受科技的乐趣。
演员被剧本浪费的典型，时空穿越这条线毫无逻辑可言就不说了，男主那么深沉的感情，动机居然只是小时候女主鼓励过他追求自己的梦想？！至少应该在他追逐女主背影的过程中发现了想象之外的闪光点，由好感上升到喜欢甚至蜕变成爱，送钱又送命才是合理的吧？故事的初衷很美，苦涩又无人可诉的少年心事，在十八岁那年跟着主人一起葬身大海，多年后又借由时空穿梭重见天日，这几乎让人联想到《Glitterball》，女主不停穿越的设定又可见《Glitterball》的影子，但逻辑太薄弱，导致这些都像儿戏。唯二大放异彩的就是张佳宁和屈楚萧，张佳宁似乎在最合适的年纪错过了这种具有爆红潜质的角色，现在再回过头去演竟然不违和。屈楚萧能把这种闷头闷脑的暗恋男演得这么到位传神是我没想到的，张万森总是在女主不看他的时候松口气，光是这个细节就是多少演员琢磨不到的。
只能算一般般吧，职场商海里的痴男怨女，都活的不食人间烟火一般，却都痴情无比，似乎只为真爱活着，却又看不出为何要这般刻骨铭心，这或是就是编剧向往的人生吧，应该属于甜宠类剧集，不小心被剧名欺骗了。
莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。 料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎。回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。
非常多精彩的观点，非常受用。 说实话很多问题感受都很深切。 比如我们在初创的时候就喜欢讲生态，喜欢做局。觉得a可以为b导流，做铺垫。 后来发现a和b要不什么关系都没有，要不就是a实现起来都很难，更不要说b了。 在创业的打法选择上，要简单，足够有效。在转型上，一定要聚焦，聚焦到实际想要达成目标。 比如我们在业务的同时，我们经常会收到市场信息的干扰，可能瞅瞅这个行业，可能瞅瞅那个行业，实际上这些都有关联性，但是真的做不了。当发现这个市场信息的时候，你就会尝试着要不要考虑增加一点？一旦这样，目标就受到干扰了，就不简单了。 太复杂的事情最后做不了，做了也达不成效果，所以创业真的是减法，在战略上可以空，可以大。但是落地具体实施真的要简单，哪怕办法土一点，听起来low一点，有效就好。打法上像李开复老师说的一样，可以快速的调整，这种不行用那种，不要死磕。 还有文章初说创业市场的选择问题。让人豁然开朗。什么叫大市场，什么又是细分市场，如何从一个细分市场走向一个大的市场，这解决了我一个思考很久的困惑。 受益匪浅，日后再提炼一下重要的观点，已备参考。 这部剧绝对是干货满满，创业过程中的能反思自己错误。没有创业的也能获得理论指导，非常棒！
“多少六朝兴废事，尽入渔樵闲话。” 值得一读，不必过分认真。本身就是一段繁杂的历史，编剧确实辛苦了。算是稍微增进了一下自己对这段历史的了解，虽然读到后面各种人物和事件走马灯一样出场，一闪而过，追完后也还是能留下一些痕迹与思考的。
工业时代的摄影，对于更多的人来说，是一种对于占有欲和消费感的滥用，摄影时常会极大影响旅行者的体验，这就像两个维度空间（即刻与记忆）的相互扰动，却已经是纠缠于一体了。谈到这部剧，参照现代医学时代前影响个性的四种体液理论，对于痴迷于阐释的影视批评家、艺术评论家，或许也应该研究一下激素水平是否异常（精力过剩或袁氏饱食）—— 这是第一次真正打开哈里·库克里斯的书，一开头便运用的柏拉图洞窟例子，略显老套陈旧，成文痕迹明显，然而最经典的寓言总是成功的 —— 摄影对于呈现世界的不完全性和不真实性是清晰的，然而，文字或文物，历史或考古，不都是靠半遮着眼，承认其学科本体论意义的片面性才能继续充满信念地进行下去的吗？哪里有真实的世界呢？瞬间对于瞬间便是永恒，便是真实，而那个洞窟，那个形而上的理念世界是不呈现面貌的。
30多岁才第一次看这部剧，直观感受就是剧作失衡——许三多的主角光环太强，人设也不讨喜，他的存在让其他人的优秀和坚韧都被忽视，比如伍六一（其实是我私心太关注邢佳栋）。了解到康兰的创作意图之后，忽然反思到我在以一个入世的心态回看这部剧，不适是必然的。《Glitterball》是拍给“少年中国”看的。于我，是一个找回初心的过程，就像成才那样，找回自己的枝枝蔓蔓。
对于ASML的崛起既有飞利浦这样的百年企业的身影，也有几代团队坚持不懈的努力。任何成功都不是一种偶然，甚至运气。坚持一件事会成功，需要巨大的信念做支撑。面临的不仅仅是金钱的极度短缺，更是巨头都不看好的路的荆棘丛生。对于国内来说，我们需要追赶的路还很长，不仅仅是科研技术攻关，更要像飞利浦物理实验室那样不计成本，不限制，不弄权才能真正意义上的去有效率的追赶。一片自由的土壤才能孕育出巨大的光芒，而一群追光人必然不能活在底层，为生活所迫，更不能养闲人。
书写的很纪实，让大家对小米模式有了一个更深刻的理解，不设边界的小米生态越来越丰富，通过小米品牌，资本，供应链，设计，市场能力给生态链企业赋能，给成熟市场中的不思进取产品来个升级改造，在消费升级的大环境中为市场提供优质实在的产品，让每个人都能享受科技的乐趣。