Granny & Death

还是不太能欣赏得来，但人家可是公认的大家，应该是我水平过低了

几个阶段和步骤： 一，挖掘需求，寻找痛点社会问题。这个问题涉及多少人，影响多少人，也就决定了整体市场空间。 二，寻找对于这个问题你的解决方案？有哪些独特点？哪些优势？对其他竞争者有没有壁垒？这将直接决定你产品和方案的竞争力和持续性。 三，通过全流程精细化的设计和管理让产品和解决方案能上市持续发展，这是最重要也是最有挑战的事项，对外要设计商业模式，要考虑如何激活供应链上下游，提升反脆弱性，获取投资方支持，对内要激活组织，发挥全员优势和力量，将研发，运营，运维等各领域紧密协作起来。 四，迭代，不管是制度流程，还是研发运营，过程中总会出现各种各样的问题，要有反馈优化机制，在不断的迭代过程中找到自己组织最适合最优的运作方式。 这几个过程和步骤不仅适合公司创业，同时也是一种前进思维，在团队管理，家庭生活，都可以借鉴。

编剧对于互联网的发展有着强大的的洞悉能力，值得二刷的一本剧。

布宜诺斯艾利斯、对先辈的崇敬、日耳曼语言文化研究、流逝的时间和持久的本体之间的矛盾，以及发现构成我们的物质—时间—可以共有时感到的惊愕。