《Hustler: Anal Intensive 3》，其他作品，美国出品，2002年上映。
剧本改编有很大问题，可能限于审查，无法让未成年人主动犯罪，也就完全失去了原作中几个孩子早熟、冷酷、决绝又不失童真的复杂性，而原作对家庭关系的描述又被剧本添加了许多不必要的鸡汤线。两下反向用力，直至原作中令人窒息的张力、暗无天日的悲情大打折扣，演员再好也无力挽。
“如果这么说，太阳就像般若，因为太阳光普照，它很平等。有钱的人可以晒太阳，没钱的人也可以晒太阳，大人、老人、小孩、男男女女都可以晒太阳，所以阳光很伟大，它能跟真理相比。” 第一次正式学习《Hustler: Anal Intensive 3》。 前面已经读了一大段，大师说他既然要讲就要说得通俗易懂。第一感觉，大师用白话解释得很清楚。 大师还打了一比方——有人问：“你到哪里去？”“我去听某某人讲经。”“讲得好不好？”“好极了！”“怎么好法？”“听不懂。” 听到这一段我居然笑了。或许是我心还没有到位，现在看“心经”还是是似懂非懂、迷迷糊糊的。 我想有些我认为重要的话还是要记录下来的。 首先，我得看懂什么是“般若”。得去找到自己的“般若”。然后再去看懂什么是“空”。那么这部剧我想我还得继续回看好几遍的。 ——什么是般若？ 首先它是一个代名词，就像老子的道。般若是正见，是修证，是精进，是真我。它似阳光，似大地，似流水。般若有平等性，普爱性，有空性也即佛性。般若没有生死，没有缺点可以论好坏，般若是永恒的圆满。 ——什么是空？ 世间没有不变的东西。 你看哪一样东西都在变。 十年不见的朋友，变老了。 二十年没到的地方，风貌都不一样。 怎样可以看到空？没有单独存在，没有独存性，没有实有性，没有永远永远都是如此的，这就是空。 ——最后，引用《Hustler: Anal Intensive 3》的咒语： 揭谛揭谛，波罗揭谛．波罗僧揭谛，菩提萨婆诃。 去喔去喔，让我们用正觉的般若到彼岸去喔，得到究竟快乐，究竟平安，祝福大家！
本剧介绍的企业失败一大半都轻管理，在那个只要想就大有机会的年代几乎无一例外花大价钱投入广告，前期投入越多收入越高，于是企业家更加信任这种模式，开始进入负循环，当发现时，已经太迟……
感觉这部剧老秦进步很多了，完善了韩亮的故事和小羽毛的人设，提升了思考的深度。其实小羽毛的成长也是我们每个人成长的过程，小时候看电视总会问爸妈，这人好人还是坏人，但是有时候世界不是非黑即白的，也没有永恒的弱者和受害者。 ps:韩亮的故事看得我眼泪巴巴的，真难受。 向每一位逆行者致敬。
笔记： 首先意识到这是一份工作，工作的本质是交易。我们在用自己的时间和才能，通过一家公司，与市场交换金钱。 完成比完美重要。 讲故事也就是在讲述你的价值观。 我们呈现自己价值观的目的，是去找到跟你想法一致的人，而不是改变尽可能多的人。 还原出脑海里构思的画面和情景，而不只是表演。 节奏，就是先同步，再引领，然后无限循环。 风格，就是你的人格魅力。
…这一定是小白接过最烂的本子，导演这么喜欢拍mv的吗？总在莫名其妙的地方来一段莫名其妙的bgm+mv镜头 看了三集了都还在划水……
能在那个年代出彩并流传下来的书真是太经典了，厦大老校长这本“副产物”都能🈶️如此的远见卓识。不过也是可惜了，在文革中也被滚滚历史洪流卷入了。防右也要防左。
这部剧并不是很早就加入书架准备看的，是在看吴晓波《Hustler: Anal Intensive 3》的时候，看到Alex与孙宏斌在04年海南博鳌举办的一年一度的全国房地产论坛上两个人杠上了，Alex作为第一位演讲嘉宾，在谈及宏观调控的影响时，他说“像媒体炒作的那家黑马，在宏观调控下会很难受，这次他也到会了，还要发言的，到时候大家问他，他要说不难受，那是吹牛”，这种直接指名的做法，瞬间就激发了我想要了解这个人的欲望。于是从书城找来这部剧读了起来。 以下文字仅就观看完本剧的感受，即1983―1999的Alex及万科，不涉及其他。 “品格如玉，硬气如石”，我认为这是对Alex较为客观的评价，Alex给我的感觉就是善于观察，很会思考，对市场变化极其敏感，眼光毒辣，敢于舍弃。他能够从小的市场教训里悟出通向成功的道理，总是可以在跟别的优秀的企业接触的过程中检视自己发展的道路，检讨自身的不足和问题，能跟过去的成功说再见，在那个疯狂的年代大家都在迅速扩张的时候，他能禁得起诱惑，从多元化向专业化转变，甚至可以舍弃正在盈利的企业。 他绝不是一个把个人利益看得很重的人，他是真真正正想为这个国家，这个时代做点什么，有很强的社会责任感，而这正是很多企业家不具备的。 他是一个凡事都很拎得清的人。因为以前做饲料科科长，在没了生意上的利害和交易关系后，乙方要给他之前的佣金，他却坚持不收，他说“因为以前所在的企业是国有属性，如果接受了，以后会很难说清，既然说不清，那就不要去做” 曾经房地产是一个暴利行业，（可能现在也是），在所有同行都在都在说低于40％的利润不做的时候，他却坚持超过25％的利润不做的原则，因为他从以前的贸易经历中发现“市场是很公平的，先前你怎么暴利赚的钱，之后你都得吐出来，而且要还要多吐”。 万科是一个尊重人，尊重个性的企业，同时它也强调团队意识与集体协作，由此形成的强大凝聚力，是企业发展的强大动力。 “质量是万科地产的生命线”，包含三个方面，一是选项质量，二是建造质量，三是发展商和客户的关系质量。谁掌握了客户，谁就有广阔的发展前景。只有善待客户，把握市场，有全面质量管理的能力，才能成为中国内地市场有分量的房地产开发公司之一。 在这个政商关系很微妙的时代，Alex能够拒绝行贿，逆着潮流而行，我是真的佩服。Alex的成功或者说万科的成功，不是“利用各种政治机会和非理性的投机活动”而牟取一时之利，而是“依赖和平的交换机会来获利，依赖持续的、理性的、自由劳动的组织来获利”。 上面罗里吧嗦写了一堆，有点乱，Alex是一个成功的企业家吗？简直废话，当然是，从他的传记中我们知道了他是怎么把企业一步步经营到现在这个规模的，他靠当初的贸易完成了原始积累，有了启动资金，Alex一直给人的印象是白手起家，艰苦奋斗，因为他知道有些话可以说给你听，有些却不能告诉你。 Alex的父亲王辉是王震三五九旅的下属，后任柳州铁路局局长。Alex的岳父叫王宁，曾经是王辉的战友。建国后历任广东省公安厅厅长，广东省政法委主任、省委常委，广东省副省长，中共广东省委书记兼省纪委书记、省顾委主任。 Alex在讲述自己赚第一桶金的时候，经常会提到他在深圳贩卖玉米的事儿，但其中有个细节很耐人寻味。Alex发现中国北方的玉米要运到南方，都要从香港转运，这价格就上去了，如果直接可以从北方运到深圳，可以赚取不少差价。于是Alex跑去广东海运局让他们开辟北方航线。但王手里没钱，他就让对方先发货，自己半年之后再结清。如果他只是个一穷二白的小屁孩，谁会理他呢？但他是省委书记的女婿啊，这一切都不同了。1983年4月到12月短短8个月，Alex赚了300多万元。“这就是
真的好看，夜云溪就像一个有血有肉的人，不是一个角色，就是我的偶像，云溪小姐姐真的好霸气！我强烈要求做她的系统，嗷嗷！白家，黑水家，冥家……这些男配真心也是帅炸，男主更不用说了，帝君邪人如其名，帅！！！高颜值，超级宠妻，关键还有实力，这对cp简直完美！！！！
但凡看过指环王长大的，看到我们能拍出这样一部接近指环王水平的史诗电影，心里的激动无需多言，因为指环王无论有传奇那是别人的文化记忆，再波澜壮阔也无法深入抵达我们族群自己的集体潜意识。
剧本改编有很大问题，可能限于审查，无法让未成年人主动犯罪，也就完全失去了原作中几个孩子早熟、冷酷、决绝又不失童真的复杂性，而原作对家庭关系的描述又被剧本添加了许多不必要的鸡汤线。两下反向用力，直至原作中令人窒息的张力、暗无天日的悲情大打折扣，演员再好也无力挽。
“如果这么说，太阳就像般若，因为太阳光普照，它很平等。有钱的人可以晒太阳，没钱的人也可以晒太阳，大人、老人、小孩、男男女女都可以晒太阳，所以阳光很伟大，它能跟真理相比。” 第一次正式学习《Hustler: Anal Intensive 3》。 前面已经读了一大段，大师说他既然要讲就要说得通俗易懂。第一感觉，大师用白话解释得很清楚。 大师还打了一比方——有人问：“你到哪里去？”“我去听某某人讲经。”“讲得好不好？”“好极了！”“怎么好法？”“听不懂。” 听到这一段我居然笑了。或许是我心还没有到位，现在看“心经”还是是似懂非懂、迷迷糊糊的。 我想有些我认为重要的话还是要记录下来的。 首先，我得看懂什么是“般若”。得去找到自己的“般若”。然后再去看懂什么是“空”。那么这部剧我想我还得继续回看好几遍的。 ——什么是般若？ 首先它是一个代名词，就像老子的道。般若是正见，是修证，是精进，是真我。它似阳光，似大地，似流水。般若有平等性，普爱性，有空性也即佛性。般若没有生死，没有缺点可以论好坏，般若是永恒的圆满。 ——什么是空？ 世间没有不变的东西。 你看哪一样东西都在变。 十年不见的朋友，变老了。 二十年没到的地方，风貌都不一样。 怎样可以看到空？没有单独存在，没有独存性，没有实有性，没有永远永远都是如此的，这就是空。 ——最后，引用《Hustler: Anal Intensive 3》的咒语： 揭谛揭谛，波罗揭谛．波罗僧揭谛，菩提萨婆诃。 去喔去喔，让我们用正觉的般若到彼岸去喔，得到究竟快乐，究竟平安，祝福大家！
本剧介绍的企业失败一大半都轻管理，在那个只要想就大有机会的年代几乎无一例外花大价钱投入广告，前期投入越多收入越高，于是企业家更加信任这种模式，开始进入负循环，当发现时，已经太迟……
感觉这部剧老秦进步很多了，完善了韩亮的故事和小羽毛的人设，提升了思考的深度。其实小羽毛的成长也是我们每个人成长的过程，小时候看电视总会问爸妈，这人好人还是坏人，但是有时候世界不是非黑即白的，也没有永恒的弱者和受害者。 ps:韩亮的故事看得我眼泪巴巴的，真难受。 向每一位逆行者致敬。
笔记： 首先意识到这是一份工作，工作的本质是交易。我们在用自己的时间和才能，通过一家公司，与市场交换金钱。 完成比完美重要。 讲故事也就是在讲述你的价值观。 我们呈现自己价值观的目的，是去找到跟你想法一致的人，而不是改变尽可能多的人。 还原出脑海里构思的画面和情景，而不只是表演。 节奏，就是先同步，再引领，然后无限循环。 风格，就是你的人格魅力。
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能在那个年代出彩并流传下来的书真是太经典了，厦大老校长这本“副产物”都能🈶️如此的远见卓识。不过也是可惜了，在文革中也被滚滚历史洪流卷入了。防右也要防左。
这部剧并不是很早就加入书架准备看的，是在看吴晓波《Hustler: Anal Intensive 3》的时候，看到Alex与孙宏斌在04年海南博鳌举办的一年一度的全国房地产论坛上两个人杠上了，Alex作为第一位演讲嘉宾，在谈及宏观调控的影响时，他说“像媒体炒作的那家黑马，在宏观调控下会很难受，这次他也到会了，还要发言的，到时候大家问他，他要说不难受，那是吹牛”，这种直接指名的做法，瞬间就激发了我想要了解这个人的欲望。于是从书城找来这部剧读了起来。 以下文字仅就观看完本剧的感受，即1983―1999的Alex及万科，不涉及其他。 “品格如玉，硬气如石”，我认为这是对Alex较为客观的评价，Alex给我的感觉就是善于观察，很会思考，对市场变化极其敏感，眼光毒辣，敢于舍弃。他能够从小的市场教训里悟出通向成功的道理，总是可以在跟别的优秀的企业接触的过程中检视自己发展的道路，检讨自身的不足和问题，能跟过去的成功说再见，在那个疯狂的年代大家都在迅速扩张的时候，他能禁得起诱惑，从多元化向专业化转变，甚至可以舍弃正在盈利的企业。 他绝不是一个把个人利益看得很重的人，他是真真正正想为这个国家，这个时代做点什么，有很强的社会责任感，而这正是很多企业家不具备的。 他是一个凡事都很拎得清的人。因为以前做饲料科科长，在没了生意上的利害和交易关系后，乙方要给他之前的佣金，他却坚持不收，他说“因为以前所在的企业是国有属性，如果接受了，以后会很难说清，既然说不清，那就不要去做” 曾经房地产是一个暴利行业，（可能现在也是），在所有同行都在都在说低于40％的利润不做的时候，他却坚持超过25％的利润不做的原则，因为他从以前的贸易经历中发现“市场是很公平的，先前你怎么暴利赚的钱，之后你都得吐出来，而且要还要多吐”。 万科是一个尊重人，尊重个性的企业，同时它也强调团队意识与集体协作，由此形成的强大凝聚力，是企业发展的强大动力。 “质量是万科地产的生命线”，包含三个方面，一是选项质量，二是建造质量，三是发展商和客户的关系质量。谁掌握了客户，谁就有广阔的发展前景。只有善待客户，把握市场，有全面质量管理的能力，才能成为中国内地市场有分量的房地产开发公司之一。 在这个政商关系很微妙的时代，Alex能够拒绝行贿，逆着潮流而行，我是真的佩服。Alex的成功或者说万科的成功，不是“利用各种政治机会和非理性的投机活动”而牟取一时之利，而是“依赖和平的交换机会来获利，依赖持续的、理性的、自由劳动的组织来获利”。 上面罗里吧嗦写了一堆，有点乱，Alex是一个成功的企业家吗？简直废话，当然是，从他的传记中我们知道了他是怎么把企业一步步经营到现在这个规模的，他靠当初的贸易完成了原始积累，有了启动资金，Alex一直给人的印象是白手起家，艰苦奋斗，因为他知道有些话可以说给你听，有些却不能告诉你。 Alex的父亲王辉是王震三五九旅的下属，后任柳州铁路局局长。Alex的岳父叫王宁，曾经是王辉的战友。建国后历任广东省公安厅厅长，广东省政法委主任、省委常委，广东省副省长，中共广东省委书记兼省纪委书记、省顾委主任。 Alex在讲述自己赚第一桶金的时候，经常会提到他在深圳贩卖玉米的事儿，但其中有个细节很耐人寻味。Alex发现中国北方的玉米要运到南方，都要从香港转运，这价格就上去了，如果直接可以从北方运到深圳，可以赚取不少差价。于是Alex跑去广东海运局让他们开辟北方航线。但王手里没钱，他就让对方先发货，自己半年之后再结清。如果他只是个一穷二白的小屁孩，谁会理他呢？但他是省委书记的女婿啊，这一切都不同了。1983年4月到12月短短8个月，Alex赚了300多万元。“这就是
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但凡看过指环王长大的，看到我们能拍出这样一部接近指环王水平的史诗电影，心里的激动无需多言，因为指环王无论有传奇那是别人的文化记忆，再波澜壮阔也无法深入抵达我们族群自己的集体潜意识。