《De Jeanne d'Arc à Philippe Pétain》，纪录,历史作品，法国出品，1944年上映。
我是在看了梅耶马斯克的《De Jeanne d'Arc à Philippe Pétain》之后，对这个探险家族有兴趣，进而对起最有成就的有对其儿子继续探究的。 特斯拉、太阳城、太空探索，都是大买卖呀，“钢铁侠”的称谓名副其实。让人佩服的牛人似乎有很多相似之处： 一、对知识渴望无限，小时候就能达到每天看剧10小时，难以想象，这是个什么样的孩子。对于我自己的孩子，每天能够不用提示主动走心地看剧1小时，并一直坚持下去，我就很满意很佩服她了。 二、专注并能坚持，在他擅长的领域，忘我，沉浸，就像小时看剧一样的专注，让来公司的第一个人踢他起床，起来继续写代码；对于自己的梦想，用实际行动坚持，奔波劳碌、寄人篱下也不懈怠。 三、敏锐外加果断，有足够专业的认知之后对看准的商机投入的毫不犹豫，濒临倾家荡产的时候也在鼓励团队要振作。设计产品的理念中，有乔布斯一样的“偏执”，有再多的人意见向左也要达成，这时候的自信坚决是最难做到的。 …… 传记之类的书看一下挺好的，主人翁是怎么达到成就的。不平凡的人就是谁都知道的道理他做到了。
用蒙娜丽莎作海报，让我觉得这部剧很权威，很有影响力 海报选的好，读者少不了
编剧的交易系统主要是基于技术分析的投机。这种方式不太适合我。
书挺不错的啊，不知为啥网上有很多不好的评论，说什么策略有待调整的。 这部剧说的是解决7种焦虑——“胖（第四章）、穷（第三章）、被忽悠（第二章）、低效率（第五章）、注孤生（第六章）、小透明（第七章）、丧（第八章），每个集数基本都是独立的，可以根据自己的问题去翻阅。 被忽悠:事情争不明白是因为没有“证有不证无” 人不愿认错是因为归因方式的双重标准。 看问题时不要因果倒置 小心“滑坡谬误”把问题放大极端化。 迷信是因为成本低，效率高。 偏见是因为总是用“类别”去判断个体。 谴责受害者为了获得自己内心的安全感。 没有自知之明是因为“达克效应” 穷 :有些人看起来没你辛苦，却又比你赚得多，很可能因为他们承担的是风险劳动，或者是创造性、试探性、开拓性的工作。这种表面上的“闲”，蕴藏着事业成功的秘诀。除了体力劳动和脑力劳动之外，还存在风险劳动和情绪劳动。相应的，评估你的工作能力，也要考虑这四种劳动的组合方式。想清楚你挣的是哪份钱，才能发挥自己的独特优势。想知道自己值多少钱，你可以反过来想想HR是怎么确定你值多少钱的。想知道未来有多大发展，除了个人因素之外还要看外部因素和职位因素。另外，千万不要忘记隐性薪水的存在。高频重复工作，虽然是新人必不可少的磨炼，但也最容易产生工作倦怠。你可以根据具体原因的不同，用换位置、换兴趣点、差异化定位这三招来提升自己的成就感。摆脱穷人思维，首先要避免利弊分析的常见误区，注意利弊的共生性，拓宽分析利弊的新视角。 胖 :不是先有自律的品质，才有自律的行为。先做自律的事，你才能变成一个自律的人。不要空想有了好习惯再去做事，这是倒果为因。先想清楚你要成为什么样的人，再按照这样的方式去思考和生活，那些起初看似遥不可及的目标，就能自然达到。也正是在这个时候，你才能说自己真正拥有了这些品质。这个顺序是be-do-have，而不是do-have-be。改变不能一蹴而就，谁都必须经历五个阶段，一开始太过激进，反而是重要的败因。记住，重要的是每个改变的成功率，而不是每次改变的幅度。我们都活在他人的眼光中，所谓自律，不是不计较他人的眼光，而是要找对“关键他人”。这就要求既要有正向反馈，又要严格管理。制定目标的时候，既不太高，也不太低，对你有真实触动，有值得学习的细节的，才是“合适的参照对象”。由于“自我妨碍”的存在，我们很容易给自己的退缩找到原因，不敢成为优秀的人。所以，你一定要认清这种心态，至少不要让别人的“自我妨碍”影响到你的判断。用什么方式称呼一件事，会极大影响你对它的看法。所以，想要管得住自己，就要在观念上先学会使用正确的语言。自律不是吓出来的，有即时反馈的正向驱动，才是驱使自己不断进步的正确方式。与其对自己狠一点，倒不如用正式的方式对自己好一点。 低效率:好的目标等于成功的一半。制定目标时，先用“SMART”原则的五个问题考察一下，如果能够符合这五项标准，那就放手去干吧。游戏和工作的根本区别，在于反馈的即时性。因此，你可以用“简化反馈”的思路，让自己在工作中也像在游戏中那样充满激情。技能迁移不是平均用力，而是发现自己的核心技能，为它们拓展应用场景。这样，它们就能跨界组合，表现为新的形态，使你的能力产生指数级的增长。与其把时间浪费在盲人摸象、各执一词的争论上，还不如从客观数据的角度，对事物的全体做一个定量分析。同样的行为，可能会对应完全不同的动机。要正确预测人类的行为，就要注意收集态度数据，在“事实如此”之外，多想想“还有什么可能”。成功，就要多向失败者学习，因为成功者的故事，多数都是幸存者偏
音频节目听过三遍，这部剧是部分文字稿，快速过一遍，很多经典的诗，多读一遍，体悟就深一分。还有诗可以读，真好！
这部剧只是坦率讲述了社会人群中势利、虚伪、虚荣的常态，所以不论在过去、现在、将来都是现实存在的。对于在心理学、人际关系学里又一些了解的人，《De Jeanne d'Arc à Philippe Pétain》不是什么经典剧集。
我是在看了梅耶马斯克的《De Jeanne d'Arc à Philippe Pétain》之后，对这个探险家族有兴趣，进而对起最有成就的有对其儿子继续探究的。 特斯拉、太阳城、太空探索，都是大买卖呀，“钢铁侠”的称谓名副其实。让人佩服的牛人似乎有很多相似之处： 一、对知识渴望无限，小时候就能达到每天看剧10小时，难以想象，这是个什么样的孩子。对于我自己的孩子，每天能够不用提示主动走心地看剧1小时，并一直坚持下去，我就很满意很佩服她了。 二、专注并能坚持，在他擅长的领域，忘我，沉浸，就像小时看剧一样的专注，让来公司的第一个人踢他起床，起来继续写代码；对于自己的梦想，用实际行动坚持，奔波劳碌、寄人篱下也不懈怠。 三、敏锐外加果断，有足够专业的认知之后对看准的商机投入的毫不犹豫，濒临倾家荡产的时候也在鼓励团队要振作。设计产品的理念中，有乔布斯一样的“偏执”，有再多的人意见向左也要达成，这时候的自信坚决是最难做到的。 …… 传记之类的书看一下挺好的，主人翁是怎么达到成就的。不平凡的人就是谁都知道的道理他做到了。
用蒙娜丽莎作海报，让我觉得这部剧很权威，很有影响力 海报选的好，读者少不了
编剧的交易系统主要是基于技术分析的投机。这种方式不太适合我。
书挺不错的啊，不知为啥网上有很多不好的评论，说什么策略有待调整的。 这部剧说的是解决7种焦虑——“胖（第四章）、穷（第三章）、被忽悠（第二章）、低效率（第五章）、注孤生（第六章）、小透明（第七章）、丧（第八章），每个集数基本都是独立的，可以根据自己的问题去翻阅。 被忽悠:事情争不明白是因为没有“证有不证无” 人不愿认错是因为归因方式的双重标准。 看问题时不要因果倒置 小心“滑坡谬误”把问题放大极端化。 迷信是因为成本低，效率高。 偏见是因为总是用“类别”去判断个体。 谴责受害者为了获得自己内心的安全感。 没有自知之明是因为“达克效应” 穷 :有些人看起来没你辛苦，却又比你赚得多，很可能因为他们承担的是风险劳动，或者是创造性、试探性、开拓性的工作。这种表面上的“闲”，蕴藏着事业成功的秘诀。除了体力劳动和脑力劳动之外，还存在风险劳动和情绪劳动。相应的，评估你的工作能力，也要考虑这四种劳动的组合方式。想清楚你挣的是哪份钱，才能发挥自己的独特优势。想知道自己值多少钱，你可以反过来想想HR是怎么确定你值多少钱的。想知道未来有多大发展，除了个人因素之外还要看外部因素和职位因素。另外，千万不要忘记隐性薪水的存在。高频重复工作，虽然是新人必不可少的磨炼，但也最容易产生工作倦怠。你可以根据具体原因的不同，用换位置、换兴趣点、差异化定位这三招来提升自己的成就感。摆脱穷人思维，首先要避免利弊分析的常见误区，注意利弊的共生性，拓宽分析利弊的新视角。 胖 :不是先有自律的品质，才有自律的行为。先做自律的事，你才能变成一个自律的人。不要空想有了好习惯再去做事，这是倒果为因。先想清楚你要成为什么样的人，再按照这样的方式去思考和生活，那些起初看似遥不可及的目标，就能自然达到。也正是在这个时候，你才能说自己真正拥有了这些品质。这个顺序是be-do-have，而不是do-have-be。改变不能一蹴而就，谁都必须经历五个阶段，一开始太过激进，反而是重要的败因。记住，重要的是每个改变的成功率，而不是每次改变的幅度。我们都活在他人的眼光中，所谓自律，不是不计较他人的眼光，而是要找对“关键他人”。这就要求既要有正向反馈，又要严格管理。制定目标的时候，既不太高，也不太低，对你有真实触动，有值得学习的细节的，才是“合适的参照对象”。由于“自我妨碍”的存在，我们很容易给自己的退缩找到原因，不敢成为优秀的人。所以，你一定要认清这种心态，至少不要让别人的“自我妨碍”影响到你的判断。用什么方式称呼一件事，会极大影响你对它的看法。所以，想要管得住自己，就要在观念上先学会使用正确的语言。自律不是吓出来的，有即时反馈的正向驱动，才是驱使自己不断进步的正确方式。与其对自己狠一点，倒不如用正式的方式对自己好一点。 低效率:好的目标等于成功的一半。制定目标时，先用“SMART”原则的五个问题考察一下，如果能够符合这五项标准，那就放手去干吧。游戏和工作的根本区别，在于反馈的即时性。因此，你可以用“简化反馈”的思路，让自己在工作中也像在游戏中那样充满激情。技能迁移不是平均用力，而是发现自己的核心技能，为它们拓展应用场景。这样，它们就能跨界组合，表现为新的形态，使你的能力产生指数级的增长。与其把时间浪费在盲人摸象、各执一词的争论上，还不如从客观数据的角度，对事物的全体做一个定量分析。同样的行为，可能会对应完全不同的动机。要正确预测人类的行为，就要注意收集态度数据，在“事实如此”之外，多想想“还有什么可能”。成功，就要多向失败者学习，因为成功者的故事，多数都是幸存者偏
音频节目听过三遍，这部剧是部分文字稿，快速过一遍，很多经典的诗，多读一遍，体悟就深一分。还有诗可以读，真好！
这部剧只是坦率讲述了社会人群中势利、虚伪、虚荣的常态，所以不论在过去、现在、将来都是现实存在的。对于在心理学、人际关系学里又一些了解的人，《De Jeanne d'Arc à Philippe Pétain》不是什么经典剧集。