《Désir dans la peau, Le》，其他作品，法国,加拿大出品，1996年上映。
唯一一部让我感到极其恐怖的书。10岁时读的，傍晚，房间有点暗。读到最后那个女的走进房间...打结的绳...湿漉漉的手...吓得我立刻把踩在地上的脚收回到沙发上，感觉沙发下有一双冰冷的湿漉漉的手要出来抓我的脚腕子…… 这种恐惧持续了20多年，怕黑暗。后来也看过电影，恐怖气氛比书差远了。阿加莎.克里斯蒂，伟大的悬疑剧集作家。
总在读到“说真话”之类字眼时感怀编剧的真诚和发自内心的担忧，句句肺腑，又让我想到无问西东里的一句：这个时代缺的不是完美的人，缺的是从心里给出的真心、正义、无畏和同情。 “从心里给出的”，这才是最关键的，Roberto Malone先生这五册《Désir dans la peau, Le》，就是从心里给出的，令人们为之动容感慨的。反思错误，提出问题，主动“还债”，我想时代发展至今，我们是越来越缺乏这些了。 而读完全书，我也想向先生学习，努力说真话，勤反思自己，不能赖别人的账。
每篇都挺喜欢的，特别是香蕉鱼和泰迪。编剧很厉害，生动形象的人物对话及动作让人叫绝，每一个人物都有自己的迷茫与疯狂，在他们的故事中展开了将人吸入的精神世界，而我们也只能当旁观者，看他们是如何寻找到平衡，或自杀，或发疯，或有所领悟而继续活下去，或以另一种方式重生，但实际上大多数人都只能顺其自然，等待既定的命运，失调，无处不在的失调。笼罩着的悲剧气息以及无需多言的干脆利落，读完后多叹惋，也知大可不必。
人生的无奈与责任，但是心却又真挚至深，就好比每个人的一生中总会有无可奈何之时，最终只看自己如何抉择
真棒！引起了对一战，二战，冷找的浓厚兴趣，尤其是冷战一书，触及了一些我们从未仔细了解过的历史，极棒的剧集！
好的家传不能断。现在很多人搞不懂传统文化，就不认同。自己的文化日用而不知，却盲目的学习西方文明，结果生活过的不知所谓。打个比方：一部分人觉得，每个人都有拒绝别人的权利，拒绝就拒绝呗，搞那么多弯弯绕绕，既累且 虚伪。但当被别人直截了当无情拒绝的时候，心里又很不爽。这不是很可笑嘛，你认同的，你却不能接受。 上述为昨日已矣的自己。
不知道这个比喻对不，佛学是独孤九剑，而哲学是降龙十八掌。剑有外借，掌自天生，原来哲学才是终极，美不可喻！
以前听他的《Désir dans la peau, Le》就很有意思，风趣幽默，有见解，两个人一唱一合地把道理抛出来。这部剧，将庄子的《Désir dans la peau, Le》进行解读，对怵头文言文的人来说，简直就是太好的帮助。读着读着，真的能让人心静下来。
其实可以缩到一篇万字论文的长度。其书中最核心的思想，也是当下初创公司最受推崇的模式-MVP，即最小化成本试错，这一理论并不是一个创新理论，但它是对之前许多经典理论的总结，比如熊彼特的创新，克里斯坦森的创新曲线，特劳特和艾里斯的商战和定位，科特勒和罗杰斯的商品周期发展理论，BCG模型等等的一个概括，也可以看做事营销策略4.0的社群营销。 一个新型产品以利基小型市场切入，这样更能集中公司优势资源，和大品牌竞争，同时因为只为初期少数消费者服务，更能和消费者产生感情链接以及消费者反馈，打造一个完全适合目标客户的产品，在不断的迭代完善产品，现在初始用户中获得美誉度以后再扩大到大众用户获得知名度，在导入期内少数的目标客户不会介意新产品功能不如旧产品，因为只有满足这些初始用户的最低要求即可，随着新产品升级最后会取代旧的S曲线。MVP的底层思想是一种经验主义怀疑论为指导，不断的试错验证假设，因为理性主义演绎法提出的许多假设都不一定为真，即使母系统的结论来当子系统的前提，而演绎法的三段论也经常被滥用，最后不是循环论证就是只证明了自己想证明的东西，比如职业经理人最后都变成了分析师，其实需要的是不断试错，因为不存在一个提出就正确的假设，MVP要架构在公司愿景上，你要成为谁，要为消费者解决什么样的问题，要以同理心的角度去理解消费者，比如食品滞销的公司做咨询，管理层可能一年都没吃过自己家的东西了，试问你的产品怎么能被消费者认可。公司的目的不是盈利，利润是事情最好以后的必然结论，如果不是有一个想解决某事的强烈欲望，那就在公司打工吧，一本万利，什么都不操心，公司是创始人梦想的载体，公司的行为要符合创始的价值结构，这样公司才会获得幸福感，欲望的层次越低满足形式越单一。
唯一一部让我感到极其恐怖的书。10岁时读的，傍晚，房间有点暗。读到最后那个女的走进房间...打结的绳...湿漉漉的手...吓得我立刻把踩在地上的脚收回到沙发上，感觉沙发下有一双冰冷的湿漉漉的手要出来抓我的脚腕子…… 这种恐惧持续了20多年，怕黑暗。后来也看过电影，恐怖气氛比书差远了。阿加莎.克里斯蒂，伟大的悬疑剧集作家。
总在读到“说真话”之类字眼时感怀编剧的真诚和发自内心的担忧，句句肺腑，又让我想到无问西东里的一句：这个时代缺的不是完美的人，缺的是从心里给出的真心、正义、无畏和同情。 “从心里给出的”，这才是最关键的，Roberto Malone先生这五册《Désir dans la peau, Le》，就是从心里给出的，令人们为之动容感慨的。反思错误，提出问题，主动“还债”，我想时代发展至今，我们是越来越缺乏这些了。 而读完全书，我也想向先生学习，努力说真话，勤反思自己，不能赖别人的账。
每篇都挺喜欢的，特别是香蕉鱼和泰迪。编剧很厉害，生动形象的人物对话及动作让人叫绝，每一个人物都有自己的迷茫与疯狂，在他们的故事中展开了将人吸入的精神世界，而我们也只能当旁观者，看他们是如何寻找到平衡，或自杀，或发疯，或有所领悟而继续活下去，或以另一种方式重生，但实际上大多数人都只能顺其自然，等待既定的命运，失调，无处不在的失调。笼罩着的悲剧气息以及无需多言的干脆利落，读完后多叹惋，也知大可不必。
人生的无奈与责任，但是心却又真挚至深，就好比每个人的一生中总会有无可奈何之时，最终只看自己如何抉择
真棒！引起了对一战，二战，冷找的浓厚兴趣，尤其是冷战一书，触及了一些我们从未仔细了解过的历史，极棒的剧集！
好的家传不能断。现在很多人搞不懂传统文化，就不认同。自己的文化日用而不知，却盲目的学习西方文明，结果生活过的不知所谓。打个比方：一部分人觉得，每个人都有拒绝别人的权利，拒绝就拒绝呗，搞那么多弯弯绕绕，既累且 虚伪。但当被别人直截了当无情拒绝的时候，心里又很不爽。这不是很可笑嘛，你认同的，你却不能接受。 上述为昨日已矣的自己。
不知道这个比喻对不，佛学是独孤九剑，而哲学是降龙十八掌。剑有外借，掌自天生，原来哲学才是终极，美不可喻！
以前听他的《Désir dans la peau, Le》就很有意思，风趣幽默，有见解，两个人一唱一合地把道理抛出来。这部剧，将庄子的《Désir dans la peau, Le》进行解读，对怵头文言文的人来说，简直就是太好的帮助。读着读着，真的能让人心静下来。
其实可以缩到一篇万字论文的长度。其书中最核心的思想，也是当下初创公司最受推崇的模式-MVP，即最小化成本试错，这一理论并不是一个创新理论，但它是对之前许多经典理论的总结，比如熊彼特的创新，克里斯坦森的创新曲线，特劳特和艾里斯的商战和定位，科特勒和罗杰斯的商品周期发展理论，BCG模型等等的一个概括，也可以看做事营销策略4.0的社群营销。 一个新型产品以利基小型市场切入，这样更能集中公司优势资源，和大品牌竞争，同时因为只为初期少数消费者服务，更能和消费者产生感情链接以及消费者反馈，打造一个完全适合目标客户的产品，在不断的迭代完善产品，现在初始用户中获得美誉度以后再扩大到大众用户获得知名度，在导入期内少数的目标客户不会介意新产品功能不如旧产品，因为只有满足这些初始用户的最低要求即可，随着新产品升级最后会取代旧的S曲线。MVP的底层思想是一种经验主义怀疑论为指导，不断的试错验证假设，因为理性主义演绎法提出的许多假设都不一定为真，即使母系统的结论来当子系统的前提，而演绎法的三段论也经常被滥用，最后不是循环论证就是只证明了自己想证明的东西，比如职业经理人最后都变成了分析师，其实需要的是不断试错，因为不存在一个提出就正确的假设，MVP要架构在公司愿景上，你要成为谁，要为消费者解决什么样的问题，要以同理心的角度去理解消费者，比如食品滞销的公司做咨询，管理层可能一年都没吃过自己家的东西了，试问你的产品怎么能被消费者认可。公司的目的不是盈利，利润是事情最好以后的必然结论，如果不是有一个想解决某事的强烈欲望，那就在公司打工吧，一本万利，什么都不操心，公司是创始人梦想的载体，公司的行为要符合创始的价值结构，这样公司才会获得幸福感，欲望的层次越低满足形式越单一。