奈迈施不再执着于浅焦的运动长镜头跟拍，反而是带来了更大的文本野心。主题上也仍是对历史创伤的追问，聚焦于欧陆的动荡，特别是革命失败后的这段压抑期，那时的匈牙利何尝不是一个地缘政治的If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress？全片最后一场戏，坚定反抗的男主（对自我身份完整性的本能捍卫代表了匈牙利民族对于历史认同/民族尊严的坚持）、顺从的母亲（从妥协到认命，代表了用物质改善换取政治沉默的大多数民众）、野蛮的继父（苏联的强权政治介入）三人一同坐上了命运的摩天轮，固定的、封闭的轨迹指向无法逃离的历史循环与政治困境，男孩和母亲以表面的稳定掩盖内心的创伤和流亡的事实。结尾处的虚焦、淡出，意味着历史的清晰度逐渐消失，创伤的记忆如同幽灵吸附于个体的生命经验，也将继续缠绕着新世纪的文明。奈迈施的微观历史叙事也在此达到了顶峰。
47 Working Backwards，210830-0909，762分钟，608个笔记📒，#⚡速读，#深读，好看 :-),再三观看 71-90%
本以为Brad Stone能写，没想到两位亚马逊前高管也不差，就字数而言，《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》是《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》（Magickan 影视9月8日刚上架中文简体版《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》）的2/3。观看时长和笔记📓数来说，后者的确高出一大截。最重要的是内容，Brad Stone写的是果，而且是拼凑的、碎片化🧩的结果，Colin Bryar和Bill Carr则写的是亲身经历，虽然有很多内幕不方便全部展开，但是已经能给读者提供一个关于亚马逊重大产品故事的剪影了，所以说，这部剧才是解开亚马逊文化基因🧬和企业管理的重要资料💾。
之前没感觉，现在，我认为这是一本跟《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》一样高价值的书📖，不仅是因为有内部视角解读亚马逊的文化基因和企业管理，更是因为提供了一手案例，对研究和学习亚马逊的成长有莫大帮助，尤其是失败案例的复盘拆解。感触良多的企业文化有：高门槛招人、六页叙事文会议和从用户视角出发，反向撰写新闻稿和常见问题帮助手册、严选可控业务衡量指标。
关于启用书面六页备忘录，书中提到不少原因，一条是写书面叙事文可以让人专注思考和写作，而不是想方设法的“表演”；另一条是参会者时间有限，尤其是对高管团队而言更是弥足珍贵。相比演示文档，书面文档的好处多多，看资料的速度比听人讲快2倍，书面信息密度是幻灯片的7-9倍（在Youtube的视频里编剧说10倍），非线性的叙事内容有利于深度沟通和展开讨论。所以，会前20分钟的默读时间成为亚马逊的一道奇观。
另外，这也是一本不可多得的工具🔧书，你感兴趣的六页叙事文、新闻📰稿、常见问答清单书里都提供了样例，方便读者直接复制打印。此外有两处值得一提，番外也有干货。番外A提供了正、反两个面试反馈的案例，非常值得一读。番外B则提供了一份亚马逊产品原则及常见问题，里面讲到的正是各种剧集和媒体争相报道的内容：1）差评功能；2）无挫包装；3）“按灯”文化。所有这些小甜点都使得这部剧值得被反复翻阅。
最后，谈一下观看体验。这么说吧，其他书挖了不少关于亚马逊的坑，大多疑问通通可以在《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》找到解答，也一次次印证了亚马逊的核心价值观“立足长远、“顾客至上”、“热衷发明”、“精益运营”和亚马逊业务飞轮：更低的价格、更多的选择、更优的服务。在没读这部剧前，关于亚马逊和贝佐斯的追剧清单中TOP3分别是：Walter Isaacson的《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》和布拉德·斯通的两本剧《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》及《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》。读完本剧，就只剩TOP2了，一本包含贝佐斯致股东信、演讲和媒体采访的《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》和讲述前高管亲历亚马逊往事的《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》。
女性作家最易看透人性，并易悲观失望。文笔细腻，不过短篇剧集最易健忘，唯对巧巧印象深刻，可见环境基于人的重要性。
古人有古人的不如意，今人有今人的不如意，孩子有孩子的不如意，大人有大人的不如意。但是，不管有再多的不如意，只要我们的世界里还有诗，我们的生命就会开出温情的花，长出柔软的芽。/书摘
除了炼一把锋利的剑，掌握5个演讲工具外，你一定要避开这四个大坑 1.推销式的演讲，这样会让观众更加的反感。 2.无主题的漫谈式演讲，没有重点，没有价值，就是在浪费他人宝贵的时间。 3.过度宣传，观众不关心这些对他们而言没有收获的东西。 4.表演痕迹太重，哗众取宠。
奈迈施不再执着于浅焦的运动长镜头跟拍，反而是带来了更大的文本野心。主题上也仍是对历史创伤的追问，聚焦于欧陆的动荡，特别是革命失败后的这段压抑期，那时的匈牙利何尝不是一个地缘政治的If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress？全片最后一场戏，坚定反抗的男主（对自我身份完整性的本能捍卫代表了匈牙利民族对于历史认同/民族尊严的坚持）、顺从的母亲（从妥协到认命，代表了用物质改善换取政治沉默的大多数民众）、野蛮的继父（苏联的强权政治介入）三人一同坐上了命运的摩天轮，固定的、封闭的轨迹指向无法逃离的历史循环与政治困境，男孩和母亲以表面的稳定掩盖内心的创伤和流亡的事实。结尾处的虚焦、淡出，意味着历史的清晰度逐渐消失，创伤的记忆如同幽灵吸附于个体的生命经验，也将继续缠绕着新世纪的文明。奈迈施的微观历史叙事也在此达到了顶峰。
小成本偶像剧男主竟然这么认真，很让我吃惊，太太太敬业了吧，甚至觉得有点为他不值，现在内娱还有这样的演员，珍惜吧！期待他能有更好的本子！
对于性与爱的剖析，太赤裸裸了， 对人性心理活动的描写真真切切，直入人心，像一把刻刀插进了我的心脏，让我喘息不得，无性的婚姻——这剧集是生活的缩影！可悲可叹可恨又可怜，痛苦与恐惧又再次包围了我，我也是无性婚姻的受害者……是性教育的缺失导致还是男女经济独立造成意识觉醒的后果，还是精神独立导致的不容易信任别人？这种阴影，真的深深地使我的精神进入亚健康状态，迷茫又害怕，害怕自己会像书中的结局一样悲惨，害怕自己因为兽的自然属性坚守不住阵地，害怕自己做违背道德的事。对我认知的冲击力实在是太大了。性和爱到底是要分开的是吗？界限到底在哪？作为新一代的青年，我们应该怎么做？人生太难了
47 Working Backwards，210830-0909，762分钟，608个笔记📒，#⚡速读，#深读，好看 :-),再三观看 71-90% 本以为Brad Stone能写，没想到两位亚马逊前高管也不差，就字数而言，《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》是《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》（Magickan 影视9月8日刚上架中文简体版《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》）的2/3。观看时长和笔记📓数来说，后者的确高出一大截。最重要的是内容，Brad Stone写的是果，而且是拼凑的、碎片化🧩的结果，Colin Bryar和Bill Carr则写的是亲身经历，虽然有很多内幕不方便全部展开，但是已经能给读者提供一个关于亚马逊重大产品故事的剪影了，所以说，这部剧才是解开亚马逊文化基因🧬和企业管理的重要资料💾。 之前没感觉，现在，我认为这是一本跟《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》一样高价值的书📖，不仅是因为有内部视角解读亚马逊的文化基因和企业管理，更是因为提供了一手案例，对研究和学习亚马逊的成长有莫大帮助，尤其是失败案例的复盘拆解。感触良多的企业文化有：高门槛招人、六页叙事文会议和从用户视角出发，反向撰写新闻稿和常见问题帮助手册、严选可控业务衡量指标。 关于启用书面六页备忘录，书中提到不少原因，一条是写书面叙事文可以让人专注思考和写作，而不是想方设法的“表演”；另一条是参会者时间有限，尤其是对高管团队而言更是弥足珍贵。相比演示文档，书面文档的好处多多，看资料的速度比听人讲快2倍，书面信息密度是幻灯片的7-9倍（在Youtube的视频里编剧说10倍），非线性的叙事内容有利于深度沟通和展开讨论。所以，会前20分钟的默读时间成为亚马逊的一道奇观。 另外，这也是一本不可多得的工具🔧书，你感兴趣的六页叙事文、新闻📰稿、常见问答清单书里都提供了样例，方便读者直接复制打印。此外有两处值得一提，番外也有干货。番外A提供了正、反两个面试反馈的案例，非常值得一读。番外B则提供了一份亚马逊产品原则及常见问题，里面讲到的正是各种剧集和媒体争相报道的内容：1）差评功能；2）无挫包装；3）“按灯”文化。所有这些小甜点都使得这部剧值得被反复翻阅。 最后，谈一下观看体验。这么说吧，其他书挖了不少关于亚马逊的坑，大多疑问通通可以在《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》找到解答，也一次次印证了亚马逊的核心价值观“立足长远、“顾客至上”、“热衷发明”、“精益运营”和亚马逊业务飞轮：更低的价格、更多的选择、更优的服务。在没读这部剧前，关于亚马逊和贝佐斯的追剧清单中TOP3分别是：Walter Isaacson的《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》和布拉德·斯通的两本剧《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》及《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》。读完本剧，就只剩TOP2了，一本包含贝佐斯致股东信、演讲和媒体采访的《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》和讲述前高管亲历亚马逊往事的《If I Wuz Yo Gyrl: An Experimental Work in Progress》。
她的笔，是手术刀，一层一层精细剥开人性，然后完美缝合。她的一篇剧集，就是一台手术。留下你看着缝合线在时光里留下的印记，或者在阴雨天提醒你它留下的不适。
挺逗，打发时间还行，看着挺乐呵的。有好多好听的情诗、情话，应该拿小本本记下来的，看过就忘了，一句没记住
“语言和思想是相携而行的。”对话的精神，带有反思的实践不应停止，我们所选择的生活与研究都要继续下去。