第10章 立身之本 (第2/4页)
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红火，其他先不说，产品质量还是很稳妥的，正常用两三年一点问题都没有。
没这点本事傍身，也做不到年产销五十万台手机的规模。
普通消费者可能不懂，但是华强南里的那些渠道商以及一些贴牌厂商，这些可都是业内行家，眼睛可毒辣着呢，你东西做的不行，人家根本不会和你进行大规模合作！
而且这种传统制造业，走大渠道批发的模式更讲究业内口碑……出现一次大规模的质量事故，导致渠道商，贴牌商利益受损，整个华强南的手机圈子一夜之间就全知道了，然后正儿八经的经销杂牌手机的渠道商以及贴牌商就不来找你了。
这个时候来找你的，都是一些做见不得光生意的渠道商了，人家要的就是你这种垃圾手机，但是价格也只给你垃圾手机的价格……真这么搞还不如直接关门。
年产五十万台手机的手机厂商，去做假冒伪劣手机根本瞒不住的，而且影响过于恶劣，不用多久巡警叔叔就会上门抓人。
所以，威酷电子的低端手机，虽然性能差，但是绝对不至于偷工减料，质量不说杠杠的，但是正常用两三年基本没啥问题。
这是他们的立身之本！
白启文的的动作很快，徐申学给他交代了进军线上平台的任务后，当天就在市场部里抽调了三个人，组建了临时性的电商小组，用于统筹负责电商业务。
威酷电子有限公司的组织构架还是比较简单的，采用的很多中小规模私企常用的是垂直类的管理模式……
上层构架是传统的董事会，股东大会这些……但威酷电子有限公司名义上虽然有好几个机构股东，但这些投资公司的背后也是徐申学控股，所以股东实际上就他一个。
徐申学自己担任董事长，同时兼任总经理。
总经理之下暂时没有设立副总这一级别的高官，而是直接设立了众多垂直管理
